La ciutat de les persones La ciutat per viure i conviure La ciutat oberta La ciutat de futur. Santa Coloma de Gramenet


Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "La ciutat de les persones La ciutat per viure i conviure La ciutat oberta La ciutat de futur. Santa Coloma de Gramenet"

Transcripción

1 La ciutat de les persones La ciutat per viure i conviure La ciutat oberta La ciutat de futur Santa Coloma de Gramenet

2 Elaborat per: Direcció de Planificació Estratègica. Participació ciutadana. Observatori de la Governança. Qualitat Democràtica i Transparència. PAM, Regidories de Districte i Programa Ciutat Universitària. Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet. 2

3 El Pla d Acció Municipal (PAM) ja és una realitat. Amb l aprovació del document final en un ple extraordinari celebrat el dia 28 de juny de 2016 es tanca la fase d elaboració i comença la fase d execució. Tots plegats hem fixat les prioritats per millorar la qualitat de vida de les persones que viuen a Santa Coloma; tenim un projecte compartit i renovat. El pressupost municipal concretarà, any rere any, les accions que es portaran a terme per desenvolupar-lo. En aquesta publicació trobareu totes les dades sobre el PAM: propostes d intervenció, dades sobre la participació, metodologia usada... Jo mateixa vaig encarregar l elaboració del PAM tot just començar aquest mandat al juliol de Cal dir, en aquest punt, que les successives convocatòries electorals han suposat un cert retard en aquest procés. La feina tècnica ha estat constant, però el procés participatiu s ha hagut d interrompre per complir els requeriments de la llei electoral. Durant tres mesos, s ha desenvolupat el procés participatiu amb algunes novetats quant a processos similars anteriors. Som conscients que hi ha un grup important de la població que ja no participa dels formats tradicionals o no s organitza mitjançant les entitats cíviques. Per això s ha fet una tasca important amb la utilització dels canals digitals, web i xarxes socials. L objectiu és aconseguir la màxima implicació possible de tothom; per això també es van programar quasi 50 activitats presencials perquè tothom pogués dir-hi la seva. Vull agrair l esforç de tota l estructura municipal que ha treballat de manera transversal amb un objectiu comú, coordinats des de la Secretaria tècnica del PAM. El PAM és un contracte social, un compromís de l equip de govern amb la ciutadania. I els contractes, s han de complir. És per això que el PAM incorpora eines de seguiment fonamentals. Anualment es retran comptes davant del ple municipal. Al portal web municipal també hi haurà una eina que anirà actualitzant les dades de compliment d una manera gràfica i entenedora. I allò que no puguem fer, ho explicarem amb la voluntat ferma de fer del retiment de comptes un actiu de la nostra manera d entendre la gestió. L acció municipal és un procés viu que es basa en la voluntat ciutadana, que incorpora l acció política i que pot estar sotmesa a esdeveniments sobrevinguts. Sabem el que volem, cap on volem portar la ciutat. Tot just comencem. Com a alcaldessa de Santa Coloma de Gramenet continuo sol licitant la vostra implicació per millorar la nostra ciutat Núria Parlon, alcaldessa de Santa Coloma de Gramenet 3

4 4

5 Contingut Pla d Acció Municipal Un full de ruta per Santa Coloma 7 Què és el Pla d Acció Municipal? 9 El que importa als ciutadans/es (objectius de PAM) 13 Priorització dels objectius proposats per l Ajuntament 14 El Pla d Acció Municipal aprovat per I ara què? 59 Annexos. El procés participatiu, tres mesos imaginant PAM 61 Annex 1: Dades de participació 63 Annex 2: Com ha estat el procés participatiu? 67 Objectius del procés 68 Eixos del PAM 70 Fases del procés 78 Materials de treball i escenaris 79 Annex 3: Les activitats 89 Annex 4: Propostes ciutadanes recollides 139 Llistat 1: L Ajuntament accepta la base de la proposta i de fet ja hi està treballant o ja l ha incorporat 141 Llistat 2: La proposta/demanda s envia a les diferents regidories de districte per al seu tractament 171 Llistat 3: Propostes sotmeses a votació i resultats 175 Annex 5: Què ha costat el procés participatiu? 185 Annex 6: El PAM als mitjans de comunicació 189 Agraïments 197 Equip PAM 200 5

6 6

7 Pla d Acció Municipal Un full de ruta per Santa Coloma 7

8 8

9 Què és el Pla d Acció Municipal? 9

10 10

11 Què és el Pla d Acció Municipal? El Pla d Acció Municipal (PAM) és el full de ruta que relaciona i prioritza les línies estratègiques, els objectius i les propostes d acció que l Ajuntament es compromet a executar durant el període Aquest conjunt de propostes s ha dissenyat per ser desenvolupades durant un mandat polític i acompleixen un objectiu primordial: actuar per aconseguir canvis en la ciutat que facilitin que els ciutadans i ciutadanes visquin millor; és a dir, un PAM per construir entre tots i totes una Santa Coloma amable, equitativa i solidària. Així mateix són grans línies d actuació que posen els fonaments del futur immediat de la ciutat, que es concreten a partir de propostes bàsiques de l equip de govern i que s han explicat, debatut i millorat amb les idees i propostes de la societat organitzada i de ciutadans i ciutadanes individuals. Es tracta, per tant, d un seguit de propostes i projectes globals que han estat valorats, validats i completats a través d un procés participatiu desenvolupat entre el 20 de gener i el 9 d abril de 2016 i que, un cop aprovades pel Ple de juny de 2016, constitueixen un document de compromís mutu entre el govern municipal i els ciutadans i les ciutadanes. L elaboració del PAM es va iniciar a partir d un esforç col lectiu de les àrees municipals per detectar i avaluar les problemàtiques de la ciutat i dels ciutadans i ciutadanes en els seus diferents àmbits. Es tractava de trobar-ne respostes conjuntes i decidir les prioritats d acció i els recursos necessaris per a la seva execució. La ciutadania, per la seva banda, en un exercici de coresponsabilitat, de cooperació i de participació al llarg dels 81 dies del procés i les 50 activitats de diverses temàtiques i formats, va contribuir a fer aquest PAM millor, més complet, més humà, més social, més cívic i més solidari.la publicació que teniu a les mans respon a aquesta vocació i explica, a través dels seus annexos, de quina manera es va treballar per assolir aquesta proposta de ciutat de tots i totes que és el PAM. 11

12 12

13 El que importa als ciutadans/es: objectius del PAM 13

14 Priorització dels objectius proposats per l Ajuntament Aquests són els objectius a on la valoració de MOLT IMPORTANT va tenir més pes. Els objectius estan ordenats segons la major proporció d aquesta considerció. 1. Atendre els infants i els adolescents víctimes de la violència masclista 2. Vetllar per garantir condicions dignes de vida per a les persones grans i/o dependents 3. Vetllar per la qualitat dels serveis públics de salut a la ciutat 4. Avançar cap a una societat més igualitària i lliure de violències masclistes 5. Reforçar les accions a favor de les dones en situació de violències masclistes 6. Afavorir la incorporació dels i les joves al mercat laboral 7. Garantir l assistència universal als serveis essencials per a la infància i joventut 8. Treballar en favor de la igualtat d oportunitats per a la infància i la joventut 9. Garantir l educació per avançar en la igualtat d oportunitats 10. Reforçar l escolarització millorant la planificació i l oferta educativa. 11. Afavorir la igualtat d oportunitats en l accés al mercat laboral 12. Lluitar contra la pobresa en col laboració amb les entitats socials 13. Mantenir la lluita contra la implantació de la MAT 14. Treballar per donar suport a les famílies 15. Impulsar accions per a la millora de la neteja a la ciutat 16. Protegir i millorar els espais naturals 17. Promoure l erradicació de qualsevol tipus de discriminació o atemptat contra la igualtat i la dignitat de les persones 18. Desenvolupar la salut i el benestar integral de les persones 19. Mantenir i millorar els nivells de seguretat ciutadana i viària 20. Garantir la seguretat alimentària des del control i l educació sanitària 21. Contribuir a la millora del medi ambient 22. Protegir i millorar els espais verds 14

15 23. Treballar amb les famílies per la transmissió de valors positius als infants 24. Reforçar les mesures contra els desnonaments i la pobresa energètica 25. Conscienciar la ciutadania en el civisme i respecte per l espai públic 26. Aprofitar equipaments públics en desús per ubicar-hi nous recursos i serveis 27. Promoure la participació activa dels i de les joves 28. Aconseguir un manteniment adequat dels equipaments educatius 29. Garantir els serveis d informació, assessorament i orientació adreçats al jovent 30. Promoure l accessibilitat 31. Promoure la coresponsabilitat i la convivència a la ciutat 32. Fomentar la igualtat de drets, les llibertats i el reconeixement social de les persones LGTBI 33. Lluitar contra els problemes derivats de les dificultats d accés a un habitatge digne 34. Tractar coordinadament des de tots els serveis els efectes de la desigualtat social sobre les persones i las famílies 35. Millorar la gestió de les queixes i suggeriments dels ciutadans/es 36. Desenvolupar projectes per promoure la participació activa de la gent gran 37. Millorar el manteniment de l espai i els equipaments públics 38. Fomentar el valor de la transparència en la cultura administrativa 39. Promoure el creixement empresarial i donar suport a cooperatives i autònoms 40. Treballar per un nou model d oci i lleure que doni resposta a les necessitats del col lectiu jove 41. Fer que els Centres Cívics siguin espais oberts al barri de relació, solidaritat i participació 42. Treballar per l ampliació del parc de l habitatge públic i de lloguer social 43. Sensibilitzar la ciutadania en el consum responsable i la cultura de la pau 44. Involucrar el jovent en la cultura de la pau i la gestió alternativa de conflictes 45. Fomentar la innovació del comerç local 46. Promoure l ús social de l habitatge 47. Comptar amb la participació ciutadana en tots els plans i/o estratègies de la ciutat 48. Participar dels moviments socials que fomentin valors positius, d igualtat i de justícia social a la ciutat 49. Ajudar a la gestió de les necessitats dels barris des de la proximitat i la transversalitat 50. Fomentar la rehabilitació i millora del parc d habitatges 51. Promoure l economia social i solidària 52. Potenciar el bon ús de l habitatge 15

16 53. Promoure la mobilitat sostenible 54. Millorar l accés a la informació municipal 55. Interconnectar i millorar la relació entre els espais verds de la ciutat 56. Avançar en favor d una ciutat solidària i de convivència 57. Cercar noves formes de participació i coresponsabilitat ciutadana 58. Promoure l alliberament d espai públic 59. Impulsar la col laboració en xarxa de totes les entitats en favor d una educació d igualtat 60. Consolidar la policia local com a policia de proximitat 61. Millorar els instruments tecnològics per un Ajuntament més proper 62. Enfortir el teixit associatiu i potenciar-ne la relació amb els barris de la ciutat 63. Consolidar la marca Ciutat universitària per al progrés social i econòmic 64. Intensificar la interacció dels regidors i regidores de districte amb els veïns i les entitats dels barris 65. Definir una estratègia educativa compartida que tingui present la diversitat 66. Potenciar el Projecte Educatiu de Ciutat (PEC) com a eina transversal 67. Desenvolupar el Reglament de Participació Ciutadana 68. Treballar perquè la pràctica esportiva s estengui cada vegada més a la ciutadania 69. Fer de Santa Coloma ciutat amiga dels infants 70. Constituir un model de ciutat del coneixement i la innovació amb la col laboració de les universitats 71. Afavorir els entorns i les vies comercials 72. Promoure el treball en xarxa entre totes les entitats que treballen en l àmbit de la infància 73. Fer de l esport un element de promoció de la ciutat 74. Consolidar la tasca dels regidors i regidores de districte com a eina de proximitat 75. Facilitar la col laboració entre actors públics, privats i socials per desenvolupar projectes d interès comú 76. Aprofundir en la interacció entre la ciutat i els campus universitaris 77. Afavorir la cooperació entre el teixit econòmic i social de la ciutat i les universitats 78. Promoure l urbanisme de proximitat 79. Avançar en un model de gestió cultural a favor de les oportunitats i talent local 80. Fomentar la pràctica de l esport, tant el de lleure com el professional 81. Cooperar amb l associacionisme comercial i empresarial i difondre el potencial comercial del municipi 82. Reforçar el sector comercial amb ajuts econòmics 16

17 83. Modernitzar el cos de policia local 84. Promoure el turisme gastronòmic 85. Consolidar l oferta cultural existent per ser ciutat referent de l AMB 86. Contribuir a la millora de l oferta gastronòmica local 87. Reforçar les polítiques garants de la cohesió social, tant en clau interna com en l àmbit internacional 88. Fomentar el coneixement de la ciutat des de la vessant turística 89. Implicar nous agents ciutadans en la creació i difusió de la cultura 90. Impulsar accions de cooperació des d una visió de persones i entitats com a subjectes de dret 91. Treballar amb les entitats i actors implicats per fer de Santa Coloma una ciutat refugi 92. Dinamitzar els mercats sedentaris i ambulants 17

18 18

19 El Pla d Acció Municipal aprovat per

20 El Pla d Acció Municipal aprovat per El PAM es composa, doncs, de quatre eixos de treball amb 92 objectius que els sostenen, i un seguit d accions concretes de govern dissenyades per garantir el seu compliment. Durant el procés participatiu, a les accions proposades per l Ajuntament per a cada objectiu, s hi van afegir més de mil propostes d acció que els ciutadans i ciutadanes van aportar i que, com s explica en els annexos, van ser incorporades al PAM, votades en el Fòrum ciutadà, ateses a través d altres canals, o bé desestimades per falta de competències. Al final de la Memòria, es pot consultar el llistat Una proposta, una resposta amb el tractament que els diferents serveis de l Ajuntament van donar a totes i cadascuna de les propostes rebudes. Així, el PAM definitiu aprovat per al mandat va quedar com segueix. 20

21 La Ciutat de les Persones Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 1- Polítiques de lluita contra els efectes de la crisi econòmica INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Treballar per donar suport a les famílies Desenvolupament de projectes de suport i acompanyament en la tasca parental Desenvolupament d una cartera de SS per facilitar autonomia, Servei d Atenció Domiciliaria (SAD), Respir, de suport psico-social Adaptació dels recursos d'atenció a les necessitats: horaris, noves tecnologies, telèfon d'atenció, Recursos propis i Contracte Programa Generalitat de Catalunya Diputació de Barcelona i Generalitat de Catalunya Reorganització de recursos Tractar coordinadament des de tots els serveis els efectes de la desigualtat Treballar junt amb Grameimpuls i altres recursos laborals per la inclusió en el mercat laboral de persones en risc d exclusió Col laboració econòmica i tècnica amb entitats de voluntariat social per a projectes d inclusió social Plans Ocupació Grameimpuls Recursos propis Lluitar contra la pobresa en col laboració amb les entitats socials Creació d espais de treball conjunt amb les entitats del 3r sector per portar a terme projectes a la ciutat Gestió de convenis amb entitats socials per al manteniment de serveis i establiments per a persones en risc social Recursos propis Contracte Programa Generalitat de Catalunya Concertar un pacte amb les entitats del 3r sector contra la pobresa Recursos propis Total:

22 Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 2- Polítiques de lluita contra els desnonaments i per un habitatge digne INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Reforçar les mesures contra els desnonaments i la pobresa energètica Suport a les famílies afectades per la crisi hipotecària per a mantenir-les a llurs habitatges: Ajuts Fons Contingència Social Accions de prevenció dels desnonaments, sobretot ampliació de l equip d intervenció social directa Gestió i administració dels recursos necessaris per al reallotjament urgent i immediat i atenció a menors en desnonaments inevitables Gestió i administració de recursos necessaris per evitar el tall dels subministraments dels serveis energètics bàsics Accions de suport, assessorament i mediació entre propietaris i famílies en risc de perdre l habitatge Fons de Contingència Social Ampliació Cap Recursos propis i Contracte-Programa GenCat Recursos Propis i Àrea Metropolitana de Barcelona Recursos propis. Lligat a acció Lluitar contra els problemes derivats de la dificultat d accés a un habitatge digne Accions de reivindicació davant les administracions competents per donar compliment a la llei 24/2015 d habitatge i pobresa energètica Gestió i administració dels recursos disponibles per facilitar l accés a l habitatge de les famílies amb infants Recursos propis Creació i gestió de la Taula municipal d habitatge i pobresa energètica Recursos propis Participació en el protocol municipal d inspecció i intervenció sobre habitatges desocupats Recursos propis

23 Treballar per l ampliació del parc d habitatge públic i de lloguer social Gestió i seguiment d acords i/o convenis amb les entitats financeres per ampliar el parc d habitatge social Ampliació i gestió d una borsa d habitatges de lloguer social i d emergència social Coveni Habitat 3 Total: Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 3- Polítiques socials a favor de la infància INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Treballar a favor de la igualtat d oportunitats per a la infància i la joventut Consolidació i coordinació de la Taula d Infància per al tractament de les diferents problemàtiques de la infància Desenvolupament d un programa contra l absentisme escolar adreçat a alumnat de secundària obligatòria Mesures per assegurar l accés d infants i joves a activitats de lleure educatiu, cultural i esportiu Gestió del programa El menjador escolar a l abast de tothom en centres d educació primària Ampliació del programa El menjador a l abast de tothom per als alumnes de secundària obligatòria Recursos propis Recursos propis

24 Garantir l assistència universal als serveis essencials per a la infància i la joventut Ampliació del projecte Xela per a infants i joves amb autisme Mesures per reduir les llistes d espera del Centre de Salut Mental Infantil i Juvenil (CESMIJ) Accions de reivindicació per aconseguir l augment de recursos d atenció i tractament de problemàtiques en la infància i joventut Recursos propis Recursos propis Recerca de recursos per l ampliació i millora de la xarxa de centres oberts Recursos propis Total: Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 4- Polítiques per a la gent gran i persones amb dependència INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Vetllar per garantir condicions dignes de vida per a les persones grans i/o dependents Adaptació dels recursos d atenció a les noves necessitats, com trastorns mentals: SAD, àpats a domicili, noves tecnologies Gestió i administració de cartera de Serveis Socials per facilitar autonomia: SAD, Respir, suport psicosocial, adaptació d habitatges,... Treball per reforçar els serveis de suport a persones grans, persones amb dependència, persones amb trastorns mentals, Projectes de suport i acompanyament en la tasca dels cuidadors i de les cuidadores no professionals Recursos propis Recursos propis Recursos Propis i Diputació de Barcelona Accions d informació i formació i de suport a les famílies vetlladores Recursos propis i Generalitat de Catalunya

25 Desenvolupar projectes per promoure la participació activa de la gent gran Creació d un programa específic d envelliment actiu Recursos propis Oferta d activitats per al manteniment i entrenament de les capacitats cognitives, sensorials, de comunicació, Recursos propis Creació de fòrums d opinió de les persones grans Recursos propis Promoció d itineraris accessibles per a gent gran i persones amb diversitat funcional, com Sumant capacitats -Serra de Marina Recursos propis Total: Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 5- Polítiques per eradicar les violències masclistes INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Avançar cap a una societat més igualitària i lliure de violències masclistes Accions de sensibilització per incorporar la perspectiva de gènere a les entitats de la ciutat Recursos propis Mesures de sensibilització, a nivell local, per a població general Recursos propis Projectes adreçats a centres educatius i espais infantils i juvenils per reforçar la coeducació Recursos propis Accions per incorporar la perspectiva de gènere en les polítiques municipals Recursos propis Accions de discriminació positiva de gènere en l accés a recursos publics, p.ex. habitatge per a famílies monomarentals Recursos propis 25

26 Accions de promoció de la participació de les dones a la ciutat i consolidació d un programa anual d activitats, com ara 8 de març, 25 de novembre, Recursos propis Accions de promoció i suport a l emprenedoria femenina Recursos propis Accions de reivindicació a GenCat per augmentar recursos per fer front a les discriminacions Recursos propis Reforçar accions en favor de les dones en situació de violències masclis- Gestió i administració de recursos socials, econòmics i jurídics per a les dones que pateixen violències masclistes Recursos propis. Lligat a accions 2,4,9,10,11,12,15,20,22,23 Col laboració econòmica i tècnica al moviment associatiu de les dones Recursos propis Investigació i visibilització de la genealogia de les dones a la ciutat Recursos propis Atendre els infants i els adolescents víctimes de violències masclistes Adaptació dels recursos d atenció i formació a professionals que atenen infants i adolescents sota violències masclistes Elaboració d un protocol coordinat entre recursos d atenció per intervenir en situacions de violència masclista que afecten menors Elaboració d un protocol de detecció i atenció a menors víctimes de violències masclistes Recursos propis Recursos propis Recursos propis Total:

27 Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 6- Polítiques de convivència INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Avançar a favor d una ciutat solidària i de convivència Accions de promoció de la mediació i la gestió alternativa de conflictes en les relacions humanes i en tots els àmbits de la ciutat Desenvolupament de propostes de mediació i gestió alternativa de conflictes per a agents i entitats socials, culturals, esportives, Conscienciar la ciutadania en el civisme i el respecte per l espai públic Extensió del programa de suport a les comunitats de veïns i veïnes Elaboració i posada en marxa del protocol per a la gestió integral de l espai públic Elaboració d un protocol d intervenció per resoldre els problemes de convivència relacionats amb les molèsties per soroll Recursos propis Involucrar el jovent en la cultura de la pau i la gestió alternativa de conflictes Disseny i posada en marxa d un protocol per treballar la mediació i la GAC en secundària i en espais de trobada juvenil Elaboració d un protocol coordinat per a la detecció i la gestió de l assetjament entre els i les joves, sobretot ciberassetjament Recursos propis Total:

28 Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 7- Polítiques de salut comunitària i recursos sanitaris INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Vetllar per la qualitat dels serveis públics de salut a la ciutat Monitoratge de la informació dels serveis sanitaris per garantir adequació a necessitats: horaris, llistes d espera,... Accions entre administració de GenCat i els/les usuaris/es per obtenir millores de la qualitat dels serveis Accions de reivindicació davant decisions de GenCat qua afectin la quantitat i/o la qualitat dels serveis Recursos propis Recursos propis Recursos propis 0 Desenvolupar la salut i el benestar integral de les persones Elaboració i posada en marxa d un pla per a l extensió progressiva de desfibril ladors fora dels equipaments sanitaris Campanyes d educació, informació i sensibilització sobre temes de salut a tots els ciutadans i ciutadanes Inclòs en el Pla d autoprotecció de la ciutat Recursos propis i col laboració amb serveis sanitaris Elaboració del Pla de Salut de Santa Coloma de Gramenet Recursos propis i Diputació de Barcelona Creació d un programa de suport a les entitats i famílies en l ámbit de la salut mental Elaboració i desenvolupament d un programa de salut als barris per la millora de les condicions de vida Recursos propis en col laboració amb el projecte ICI Garantir la seguretat alimentària des del control i l educació sanitària Accions en matèria d inspecció sanitària en establiments de restauració i alimentació Treball amb les organitzacions de comerciants i restauradors/es per desenvolupar accions formatives del sector Recursos propis Recursos propis 0 Total:

29 Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 8- Polítiques d atenció a la comunitat educativa i recursos educatius INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Garantir l educació per avançar en la igualtat d oportunitats Accions de sosteniment i suport a la xarxa d escoles bressol municipals Gestió del programa d ajuts a la reutilització de llibres als centres docents amb criteris d eficiència i equitat Dotació d ordinadors per als instituts d acord amb els criteris de necessitat Estudi de la concessió d ajuts municipals per a la compra de llibres als i les alumnes que estudien fora de Santa Coloma Estudi de la concessió d ajuts municipals per a estudis universitaris de fills de famílies sense recursos Recursos propis i Diputació de Barcelona Recursos propis Recursos propis Desplegament de les accions del Pla Educatiu d Entorn Reforçar l escolarització millorant la planificació i l oferta educativa Promoció d accions de suport, formació i assessorament a les AMPA,s i a les mares i pares Recursos propis Revisió i adaptació del mapa escolar a les noves realitats i necessitats Recursos propis Creació d un Observatori permanent de l escolarització de l alumnat de 0-18 anys Assessorament i acompanyament a les famílies a l inici de les etapes d educació infantil i ESO

30 Aconseguir un manteniment adequat dels equipaments educatius Pla de manteniment de les escoles públiques, p.ex. calendari programat de repintat Accions de reivindicació davant la Generalitat de Catalunya per posar en marxa les obres d ampliació i millora dels centres educatius Treball amb l administració competent (GenCat) per a la construcció definitiva de l escola Santa Coloma i ampliació de l escola Serra de Marina Recursos propis Recursos propis Total: Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 9- Polítiques d ocupació i lluita pels drets laborals INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Afavorir la igualtat d oportunitats en l accés al mercat laboral Ampliació de l oferta per al foment de les polítiques actives d ocupació a partir d un equipament nou a l HES Ampliació de l'oferta de formació ocupacional a partir del trasllat de l'escola de Restauració al recinte Torribera Gestió dels Plans d ocupació municipals amb criteris d adequació a les necessitats reals Contractació de ciutadans i ciutadanes de Santa Coloma en atur mitjançant els plans d ocupació Amb aportació de l AMB

31 Afavorir la incorporació dels i les joves al mercat laboral Accions d orientació i tutorització laboral (Tasteig d oficis, transició escola-treball,...) Projectes de qualificació professional (PFI, Cases d Oficis, Joves per l ocupació, ) Accions de promoció de la primera experiència de pràctiques en empreses Promoure l economia social i solidària Estudi de viabilitat d un viver d empreses d economia social Recursos propis. Lligat a acció 117 Suport, assessorament i col laboració econòmica per a projectes d economia social i solidària en zones desertitzades comercialment Lligat a accions 255 i 256 Implantació de la moneda local Vegeu accions 250 i Promoure el creixement empresarial i donar suport a cooperatives i autònoms/es Projecte finestreta única empresarial Remodelació del polígon industrial del Bosc Llarg i les Canyes Gestió d ajuts a emprenedors/es i autònoms/es per a reformes i nous negocis Recursos Propis Formació als empresaris/es locals per al foment de la participació en processos de contractació d administracions públiques Introducció de les clàusules socials en els processos de contractació pública Finançament de Diputació de Barcelona Total:

32 Progressar en l atenció a les persones per avançar en la igualtat 10. Polítiques de promoció de l esport i recursos esportius Treballar perquè la pràctica esportiva s estengui cada vegada més a la ciutadania Definició d itineraris urbans senyalitzats a l espai públic per a la pràctica físicoesportiva INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Recursos Propis i Àrea Metropolitana de Barcelona Accions de promoció d estils de vida saludables i actius Reforma de les pistes de petanca a la Guinardera Plans d Ocupació Accions de promoció de la pràctica d esport en edat escolar reforçant valors positius i intercanvi d experiències esportives Pla de millora i adequació de les instal lacions esportives Organitzar activitats en col laboració amb entitats esportives de foment de l esport com a transmissor de valors positius i conductes respectuoses Fomentar la pràctica de l esport, tant el de lleure com el de competició Col laboració econòmica i tècnica amb les entitats esportives Accions de promoció de la pràctica esportiva entre les dones Accions de promoció de la pràctica esportiva entre els i les joves: gratuïtat de l ús de les instal lacions als i les menors de 18 anys Accions de promoció de la pràctica esportiva entre les persones grans i persones amb diversitat funcional Gestió d ajuts per facilitar la pràctica esportiva a infants i joves de famílies en situació desafavorida Recursos Propis Finançament de Diputació de Barcelona

33 Fer de l esport un element de promoció de la ciutat Aprofitament potencial d instal lacions del C.d Atletisme AA i el P.Fluvial Besòs per a curses atlètiques de llarg recorregut Desenvolupament del potencial del Camp d Atletisme AA per a la pràctica esportiva de l atletisme en l àmbit escolar Projectes per a la finalització de la nova àrea urbana de Can Zam per a la pràctica dels esports freestyle Recursos propis - Programa Activitats Educatives Projectes per potenciar els esdeveniments esportius al medi natural Total:

34 La Ciutat per Viure i Conviure Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges 1- Polítiques de transformació urbana INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Interconnectar i millorar la relació entre els espais verds de la ciutat Pla Pinta Verda : Projecte de millora del Pg Salzereda entre Av. Pallaresa i Mn. Cinto Verdaguer Pla Pinta Verda : Projecte de millora de Mn. Cinto Verdaguer entre Pg. Salzereda i C. Irlanda Pla Pinta Verda : Projecte de millora de Pg. Llorenç Serra entre Av. Santa Coloma i Pg. Llorenç Serra Pla Pinta Verda : Projecte d interconnexió del passeig fluvial entre Salzereda i el barri de Safaretjos Pendent finançament FEDER Pendent finançament FEDER Està previst finançar amb la Diputació (actual propietària de la via) Pendent finançament FEDER Aprofitar equipaments públics en desús per ubicar-hi nous recursos i serveis Reforma del Pavelló B de l Esperit Sant per dedicar-lo a polítiques públiques d ocupació Projecte per a la implantació de la CIBA com espai per a l economia social i cooperativa i la formació universitària Implantació de l Escola de Restauració de Grameimpuls al campus universitari de Torribera Àrea Metropolitana de Barcelona i FEDER Promoure l urbanisme de proximitat Reforma parcial del Museu Torre Balldovina, junt amb el molí d en Ribé, i millora dels espais expositius del Museu Recursos propis i Diputació de Barcelona Total:

35 Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges 2- Polítiques d Habitatge INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Promoure l ús social de l habitatge Definició d un pla d habitatge Recursos propis Consolidació de la Borsa Jove de Lloguer Recursos propis en col.laboració amb CCB Establiment de convenis amb entitats financeres per disposar dels pisos buits Recursos propis 0 Fomentar la rehabilitació i millora del parc d habitatges Posada en marxa de les promocions d habitatge a Valentí Escales/Listz i Circumval lació/sant Pasqual INCASOL i Ajuntament Execució de l àrea de rehabilitació de Pirineus Recursos propis i AMB i propietaris Suport a les famílies, davant la Generalitat de Catalunya, per al cobrament dels ajuts de rehabilitació Recursos propis Estudi de mesures de dignificació de mitgeres que afecten l espai públic Estudi de rehabilitació de noves àrees Recursos propis Aprovació d una regulació per a la construcció i rehabilitació dels habitatges que inclogui criteris de paisatge urbà Recursos propis Potenciar el bon ús de l habitatge Consolidació del protocol contra el mal ús de l habitatge Recursos propis 0 Total:

36 Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges 3- Polítiques de mobilitat i accessibilitat INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Promoure la mobilitat sostenible Intermediació amb les administracions competents per aconseguir: millores en el transport públic, cobertura de la B-20,... Aprovació i desenvolupament del Pla de mobilitat (aparcament, transport públic,...) Recursos propis Prova pilot de les primeres súper-illes Pla de millora de la urbanització de carrers: c. Sant Lluís, c. Pompeu Fabra, Avinguda dels Banús, Milà i Fontanals Millorar el transport a la Universitat (bus fins al campus) Tranports Metropolitans de Barcelona Fer de Santa Coloma una Smart City i, en concret, projecte pilot per instal lar carregadors elèctrics en alguns carrers de la ciutat Finançament supramunicipal Promoure l alliberament d espai públic Promoció de l enderroc de finques fora d ordenació: c. Avinguda Catalunya, c. Irlanda i Mn. Camil Rosell Recursos propis i Diputació de Barcelona

37 Promoure l accessibilitat Eliminació progressiva d elements instal lats a les voreres que limiten el pas dels i de les vianants Aprovació del Pla Local de promoció de l accessibilitat de persones amb diversitat funcional Inclòs als costos de les obres i al Manteniment Recursos Propis Instal lació de plataformes de bus i millora de les condicions d accessibilitat Campanyes d administració de tractament antilliscant a les voreres de la ciutat Pla de regularització de passos de vianants Recursos Propis Instal lar més escales mecàniques a la ciutat segons criteris de màxim benefici públic (valorant cost i número d usuaris potencials) Total: Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges 4- Polítiques de medi ambient i ecologia urbana INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Protegir i millorar els espais naturals Execució de projectes de plantació d àrees periurbanes Elaboració d un pla d equipament i millora de l entorn del jaciment del poblat ibèric del Puig Castellar Vegeu acció

38 Protegir i millorar els espais verds Consolidació i ampliació del projecte dels horts urbans Estudi de la utilització de solars privats per a usos comunitaris, p.ex. horts urbans Recursos propis Execució de les millores de la fase I de Can Zam En execució Definició de la Fase II de Can Zam amb participació ciutadana Actuacions de millora en espais verds (sobretot en espais de jocs infantils) Actuacions de millora i manteniment dels elements vegetals de la ciutat Total: Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges 4- Polítiques de medi ambient i ecologia urbana INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Contribuir a la millora del medi ambient Desenvolupament d accions per augmentar el % de la recollida selectiva Definició d un Pla d Acció Ambiental i d adaptació al canvi climàtic Desenvolupament del Pla d Actuació per a la millora de la qualitat de l aire (PAMQA) Consolidació de l oferta educativa del Centre d Educació Ambiental Ecometropoli Intermediació amb les administracions competents per a la implantació de canvis i millores en els usos i horaris del parc fluvial Lligat a acció Diputació de Barcelona 38

39 Pla municipal específic contra la contaminació acústica, control del soroll Ampliació de l horari del Punt Verd Mantenir la lluita contra la implantació de la MAT Mantenir la lluita contra la implantació de la MAT Total: Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges 5- Polítiques de civisme i neteja INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Promoure la coresponsabilitat i la convivència a la ciutat Desenvolupament de campanyes d educació i conscienciació Accions per promoure la tinença responsable d animals Elaboració d un Pla d Acció sobre Civisme Recursos propis Implementació de tres zones noves d esbarjo per a gossos

40 Millorar el manteniment de l espai públic Campanya anual de pavimentació de carrers, de millores de l enllumenat i substitució de carcasses semafòriques Creació d un òrgan interdepartamental per al control de les obres de companyies a la via pública Mesures de millora de l aparcament com l actualització de reserves d estacionament per a persones amb mobilitat reduïda Recursos propis Regularització dels guals privats per alliberar espais d aparcament Elaboració d un pla integral de manteniment, estalvi energètic i racionalització dels usos dels equipaments en col laboració amb les entitats ciutadanes Impulsar accions per millorar la neteja a la ciutat Renovació de l Acord Ciutadà per la neteja Recursos propis Accions de neteja i sensibilització als mercats no sedentaris i fires Execució de programes de neteja de solars públics i àrees de protecció contra incendis Control i gestió de plagues als espais públics Total:

41 Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges 6- Polítiques de seguretat INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Modernitzar la Policia Local Creació d una aplicació mòbil de seguretat ciutadana (modalitat SAAS) Posada en marxa del Sistema d Informació Policial (SIPCAT) Desenvolupament d accions per a la millora del temps de resposta tant per atenció immediata com en respostes escrites Recursos propis Consolidar la PL com a policia de proximitat Ampliació de la plantilla de policia, equilibrant la proporció entre homes i dones Desenvolupar mesures per al contacte regular i habitual de la PL amb el teixit social i per orientar l acció a la demanda Atenció a les zones d oci nocturn, comercials, places i parcs, mercats municipals i no sedentaris Ampliació Cap. 1, condicionada a Llei de pressupostos Reorganització de serveis Reorganització de serveis 0 Mantenir i millorar els nivells de seguretat ciutadana i viària Instal lació de càmeres de seguretat en llocs d interès Cost de 4 càmeres. La instal lació està condicionada a l autorització prèvia de la Comissió de Videovigilància del TSJC. Revisió i actualització permanent dels Plans de protecció Civil i d emergències Recursos propis

42 INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Treballar la seguretat de forma transversal i amb implicació del veïnat Suport i atenció als actes i activitats que puguin implicar risc per a la ciutadania Col laboració en xarxa amb tots els operadors amb competències en seguretat Promoció de mesures afavoridores de la percepció de seguretat com ara l enllumenat públic i el disseny urbanístic Recursos propis Recursos propis Recursos propis. Lligat a acció Total:

43 La Ciutat Oberta Governar per i amb els ciutadans i ciutadanes 1- Polítiques de transparència i govern obert INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Millorar els instruments tecnològics per un Ajuntament més proper Descentralització de l Oficina d Informació i Atenció al Ciutadà (OIAC) Implantació de la Carpeta Ciutadana Autogestió de processos ciutadans mitjançant quioscos digitals Cinc unitats en equipaments públics Implementació App de la ciutat, agenda, informacions, Servei d atenció telefònica a l OIAC per complementar l atenció presencial Condicionat Llei de Pressupostos generals. Recursos Propis Posada en marxa de la Finestreta Única Empresarial (FUE) Millorar la gestió del circuït QUI Identificació i correcció de deficiències del cicuit QUI (queixes, suggeriments i consultes) Mesures per a la reducció progressiva dels temps de resposta per aconseguir terminis òptims Recursos Propis Recursos Propis Accions formatives per a l ús adequat del circuit Recursos Propis Devolució i/o exposició a la ciutadania dels resultats del programa QUI Recursos Propis 0 43

44 Millorar l accés a la informació municipal Adopció de solucions estàndards Open data Pendent de la posada en funcionament del portal Open Data de l AOC Reformulació de l arquitectura informativa del web municipal Recursos Propis Web responsive-canvi de disseny del web per adaptació automàtica a usuaris Fomentar el valor de la transparència en la cultura administrativa i ciutadana Implantació del portal de transparència i elaboració i publicació de les cartes de serveis Posada en marxa del circuit de Sol licitud d Accés a la Informació Pública (SAIP) Recursos Propis Recursos Propis Elaboració de l ordenança de transparència i administració electrònica Recursos Propis Obertura de dades públiques i que estiguin disponibles en formats de programari lliure Cursos de capacitació dels i de les professionals municipals en matèria de govern obert Tallers de sensibilització en matèria de govern obert, transparència i participació, adreçats als i les joves escolaritzats/des de batxillerat i cicles formatius Recursos Propis Recursos Propis Aprovació del Reglament Orgànic Municipal Recursos Propis Implementació d un pla de Qualitat Democràtica que inclogui ensenyament en valors i qualitat democràtica per a escoles i instituts Total:

45 Governar per i amb els ciutadans i ciutadanes 2- Participació ciutadana i qualitat democràtica INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Desenvolupar el reglament Municipal de Participació Ciutadana i Govern Obert Creació d un nou espai web del govern obert i la participació ciutadana Recursos Propis Sensibilització i capacitació, mitjançant tallers formatius, per facilitar el coneixement i l exercici dels drets i els instruments de participació Disseny i establiment dels mecanismes de rendició de comptes en totes les activitats participades dependents de la direcció de Participació Assessorament a totes les àrees municipals sobre l aplicació del reglament als processos participatius i la Memòria Participativa Recursos Propis Recursos Propis Recursos Propis 0 Assegurar la participació ciutadana en tots els plans i/o estratègies de la ciutat Consolidació del Fòrum Ciutadà com a espai d informació i consulta Creació del registre ciutadà i revisió del registre d entitats com a eina de contacte i convocatòria, i de difusió de l activitat participativa Plans d ocupació Cercar noves formes de participació i coresponsabilitat ciutadana Posta en marxa de formats de participació innovadors/atractius per a sectors poc presents en processos convencionals: dones, joves, infants Disseny i posada en marxa d eines i espais que permetin la participació de les persones amb diversitat funcional Recursos Propis Total:

46 Governar per i amb els ciutadans i ciutadanes 3- Polítiques de proximitat i regidories de districte INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Consolidar la tasca dels regidors i regidores de districte com a eina de proximitat Elaboració d un pla de comunicació que faciliti la difusió de la seu de la regidoria, de la presència, de la disponibilitat i de l activitat dels regidors/regidores de districte Implicació i participació de regidors/regidores de districte en propostes participatives/informatives que es facin als territoris Elaboració d estratègies de funcionament segons característiques de cada territori: visites, reunions, recorreguts i passejades Elaboració de materials informatius d interès per als territoris tant en format paper com en format web i d altres Recursos Propis Recursos Propis Recursos Propis Intensificar la interacció dels regidors i regidores de districte amb els veïns i veïnes i les entitats dels barris Dotació de les eines estructurals i metodològiques necessàries per a la tasca dels regidors i regidores de districte Recursos Propis Assistència a actes i activitats que es desenvolupin als districtes Recursos Propis Sessions de treball/coordinació entre regidors/regidores de districte sobre temes que motiven queixes i necessitats del territori Recursos Propis 0 Ajudar a gestionar les necessitats dels barris des de la proximitat i la transversalitat Disseny i funcionament d un sistema de treball conjunt i interacció amb les entitats del territori Recursos Propis Tramitació de queixes i suggeriments mitjançant el circuit QUI Recursos Propis Recollida de propostes ciutadanes en els processos informatius i/o participatius que es desenvolupin al territori Recursos Propis 0 Total:

47 La Ciutat de Futur Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 1- Polítiques per a la Santa Coloma Cultural Avançar en un model de gestió cultural a favor de les oportunitats i el talent local Organització de la Fira d Entitats, segons model de gestió més eficient de l espai i amb més entitats participants. Renovació del funcionament de Comissió de Festes per assolir més participació i implicació ciutadana en el Cicle Festiu Consolidació de l oferta d esdeveniments i propostes com certàmens/ festivals amb models i col laboradors nous. Projecte Col lecció de Músics Locals : difusió de talent local amb fons discogràfic a xarxa de biblioteques i web propi INICI FINAL COST ESTIMAT Recursos Propis Recursos Propis Recursos Propis OBSERVACIONS Estudi per a la creació d un centre/escola/taller d arts municipal Recursos Propis Estudi per a la creació d un premi literari de la ciutat Recursos Propis Recursos Propis Consolidar l oferta cultural existent per ser referent de l AMB Projecte de millora de la Biblioteca Central Creació d un fons bibliogràfic específic sobre diversitat funcional a la Biblioteca Fondo Recursos Propis Promoció de la xarxa de biblioteques per augmentar el nombre d usuaris Recursos Propis Negociació amb Diputació de Barcelona per al finançament Publicació d una guia de la cultura i de l oci locals (app per a mòbils) S inicia en format app, vegeu acció 186 Consolidació oferta del Teatre J.M. Sagarra i Auditori, potenciant oferta relacionada amb l Escola Municipal de Música. Millora de l entorn del Poblat Ibèric i consolidació de les excavacions per esdevenir referent Recursos Propis

48 Implicar nous agents ciutadans en la creació i difusió de la cultura Accions per facilitar a col lectius en situació de risc l accés a l oferta cultural. Mesures per facilitar als i les artistes, entitats i col lectius de cultura l ús dels equipaments culturals Recursos Propis Descomptes i exempcions segons ordenances de preus Pla de millora de l accessibilitat als equipaments culturals Pla d inversions en els equipaments culturals Recursos Propis Recuperar la memòria històrica Programa de memòria històrica: comissió, web, informació i sensibilització, espais històrics, recorregut 27 gener 1939,... Accions de sensibilització al jovent sobre el passat recent de la ciutat i la memòria històrica Recursos Propis Total:

49 Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 2. Polítiques per a la Santa Coloma Comercial INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Fomentar la innovació del comerç local Creació de la moneda local, la xarxa d establiments col.laboradors i el sistema de pagament digital amb mòbils Difusió de la moneda local i foment dels seu ús Afavorir entorns i vies comercials Millores en la senyalística i incorporació d elements digitals a les vies comercials Millora de l entorn del Mercat Sagarra Millores al centre històric Reforçar el sector comercial amb ajuts econòmics Programa de dinamització dels locals buits Subvenció variable de Diputació de Barcelona Gestió d ajuts per a noves apertures i reformes Subvencions per a l eliminació de barreres arquitectòniques Pendent de valorar cost Aprovació d ordenança per al manteniment estètic d establiments comercials Recursos propis

50 Dinamitzar els mercats municipals i els de venda no sedentària Estudi de noves fórmules de gestió dels mercats municipals Recursos propis Actualització d Ordenances de Mercats municipals i millora d aspectes relacionats amb la disciplina de mercat Recursos propis Reforma de l aparcament del Mercat de Singuerlín Aportacion concessionaris Millores de manteniment al Mercat del Fondo Auditoria en marxa Esponjament de les zones de venda dels mercats ambulants Recursos propis 0 Cooperar amb associacions comercials/empresarials i difondre el potencial del municipi Plans de dinamització en col laboració amb l associacionisme comercial Potenciació de la marca Sóc de SC - Compro a SC Pendent de valorar cost Establiment de vies de comunicació i coordinació entre tots els agents del sector Pendent de valorar cost Total:

51 Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 3. Polítiques per a la promoció de la ciutat i el turisme Fomentar el coneixement de la ciutat des de la vessant turística i promocional INICI FINAL COST ESTIMAT Manteniment i ampliació de les rutes turístiques locals OBSERVACIONS Desenvolupament total dels punts d informació turística i nova senyalística per a vianants Promoure el turisme gastronòmic, tot afavorint l entorn de treball públic-privat Creació de la marca SC Gastronòmica per difondre l oferta gastronòmica local Disseny de la marca i registre de patent Constitució del Consell Assessor de la Restauració Recursos propis Contribuir en la millora de l oferta gastronòmica local Impuls de fires gastronòmiques (Mostra gastronòmica, Fira del Vi ) i altres esdeveniments Elaboració del Pla de Dinamització del sector de la Restauració Recursos propis Foment d alimentació saludable i sostenible (declaració Catalunya, Regió E.de la Gastronomia 2016 i l Slow Food Recursos propis Total:

52 Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 4. Polítiques per a la ciutat universitària INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Consolidar la marca ciutat universitària per al progrés social i econòmic Programa d activitats i pla de Comunicació Ciutat Universitària Desenvolupament d un Projecte d Especialització i competitivitat territorial junt amb altres municipis i institucions universitàries (PECT Besós-Marina-Litoral) Elaboració i posada en marxa d un protocol d acollida per als/les estudiants dels campus locals Recursos propis Cost pendent de valorar segons convocatòria FEDER i distribució dels fons adjudicats als projectes presentats Aprofundir en la interacció entre la ciutat i els campus universitaris Oferta anual d activitats d informació i intercanvi obertes a la ciutadania Consolidació i ampliació de les propostes de la Setmana de la ciència Accions d informació per a facilitar que els i les estudiants s impliquin en els processos participatius de la ciutat. Projectes d intercanvi i treball conjunt entre Universitat i teixit econòmic i social (p.ex: amb restauradors i restauradores de la ciutat) Recursos propis Vincular a acció Constituir un model de ciutat del coneixement i la innovació amb la col laboració de les universitats Accions per fomentar la sinèrgia i l intercanvi de coneixement entre projectes de la ciutat i Universitats Vegeu accions 117 i Total:

53 Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 5. Polítiques per a la Santa Coloma dels joves i les joves Garantir els serveis d informació, assessorament i orientació adreçats al jovent INICI FINAL COST ESTIMAT Projectes per facilitar les experiències a l estranger Adaptació de l oferta del Centre de Recursos Juvenils Mas Fonollar a les necessitats i interessos dels i de les joves OBSERVACIONS Recursos Consell Comarcal del Barcelonés 0 Promoure la participació activa dels joves i les joves Projectes i iniciatives d ocupació juvenil i de transició escola-treball Gestionat per Grameimpuls Ampliació dels serveis d informació, orientació i assessorament Adaptació de les estratègies comunicatives i participatives als interessos i expectatives del jovent Recursos propis Cofinançat amb Consell Comarcal del Barcelonès Programes per apoderar els i les joves i afavorir l èxit educatiu Programes de foment de participació i implicació dels i les joves Gestió de la Xarxa Local d Informadors/es i dinamitzadores juvenils Recursos propis Treballar per un nou model d oci i lleure que doni resposta a les necessitats del col lectiu jove Recursos propis Programa de suport a l estudi i la formació no reglada Accions de promoció del voluntariat, l apoderament, l emprenedoria, la mobilitat, els intercanvis i les pràctiques en empresa tant a nivell nacional com internacional Recursos propis

54 Consolidació i ampliació del servei Joves NIC Accions de formació pràctica per als i les joves sobre associacionisme Celebració de festes i events per al lleure i l esbarjo juvenil (p.ex. Festa pels 18 anys,...) Total: Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 6. Polítiques per a la Santa Coloma dels nens i les nenes INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Fer de Santa Coloma ciutat amiga dels infants Creació del Consell dels Infants per afavorir la participació dels infants Recursos propis Gestió i tramitació del segell de reconeixement de ciutat amiga de la infància Promoure el treball en xarxa entre totes les entitats que treballen en l àmbit de la infància Projectes i serveis per reforçar les eines educatives per a la petita infància i de suport a les famílies Estudi i prova pilot per a la creació de ludoteques properes als mercats municipals Oferta de recursos i equipaments per als i les adolescents i joves, a partir dels 12 anys Recursos propis

55 Treballar amb les famílies per transmetre valors positius als infants Treball amb Serveis Socials per combatre l absentisme escolar Total: Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 7. Polítiques per a la Santa Coloma diversa Fomentar la igualtat de drets, les llibertats i el reconeixement social de les persones LGTBI Elaboració del Pla LGTBI i pacte ciutadà sobre diversitat sexual, afectiva i d identitat INICI FINAL COST ESTIMAT Recursos propis OBSERVACIONS Constitució d una taula de treball sobre LGTBI Recursos propis Creació d un fons bibliogràfic específic sobre temàtica LGTBI a la Biblioteca del Fondo Oferta d activitats que fomentin la diversitat en l entorn escolar i les famílies Recursos propis

56 Promoure l eradicació de qualsevol tipus de discriminació o atemptat contra la igualtat i la dignitat de les persones Campanya de sensibilització i conscienciació per lluitar contra qualsevol discriminació Col laboració i suport a iniciatives ciutadanes contra el racisme i la intolerància, p. ex. creació d entitats i associacions LGTBI Accions en el marc de la memòria històrica per fer visible la situació dels col lectius LGTBI en el franquisme Reforç d accions reivindicatives en el Dia contra l homofòbia i Dia Internacional de l Orgull Gay Recursos propis Total: Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 8. Polítiques per a la Santa Coloma educadora INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Potenciar el projecte educatiu de ciutat com a eina transversal Projectes educatius en xarxa per potenciar el voluntariat, treball en valors cívics, ocupabilitat Oferta d activitats educatives amb les Biblioteques Recursos propis Gestió i suport per a facilitar l accés a l Escola Municipal de Música Programa de treball conjunt amb l Escola de Música per completar la formació musical a les escoles Recursos propis

57 Impulsar la col laboració en xarxa de totes les entitats a favor d una educació en igualtat Accions de suport a les AMPAs i pares/mares - Programa Escola de Famílies Ampliació del Programa d Activitats Educatives Complementàries Accions de promoció de la participació de tots els agents implicats en la comunitat educativa Definir una estratègia educativa compartida que tingui present la diversitat Accions per a un model d escola inclusiva. Atenció curricular als i les alumnes amb necessitats educatives especials/diversitats Desenvolupament del projecte ciutats orientadores, lluita contra l abandonament i el fracàs escolar Accions de reivindicació per aconseguir l assumpció de les responsabilitats de finançament per part de la Generalitat de Catalunya Treballar amb les escoles d adults per garantir formació al llarg de la vida Promoció i facilitació del debat entorn Santa Coloma, comunitat d aprenentatge Recursos Propis Recursos Propis Total:

58 Consolidar i promocionar la Santa Coloma moderna 9. Polítiques per a la Santa Coloma ciutat solidària i ciutat refugi INICI FINAL COST ESTIMAT OBSERVACIONS Treballar amb les entitats i agents implicats per fer de Santa Coloma una ciutat refugi Accions conjuntes amb els municipis de la Xarxa de ciutats refugi Recursos propis Col laboració i suport a les iniciatives que sorgeixin de les entitats i moviments socials Gestió de la convocatòria de subvencions a projectes de col laboració al desenvolupament Impulsar accions de cooperació des d una visió de persones i entitats com a subjectes de dret Campanyes de sensibilització i conscienciació a la ciutadania sobre desequilibris N-S i la cooperació i solidaritat Accions de foment de la participació en el Consell Municipal de Cooperació Recursos propis Recursos propis Avaluació i actualització del Pla director de Cooperació Ampliació del Fons documental Joan Gomis de la Biblioteca Central Sensibilitzar la ciutadania en el consum responsable i la cultura de la pau Accions de conscienciació a la ciutadania per un consum responsable

59 Reforçar les polítiques garants de la cohesió social, tant en clau interna com en l àmbit internacional Elaboració d un pla d acollida per a persones refugiades coordinat amb Creu Roja Ampliació de les activitats educatives per al desenvolupament d una actitut crítica entre l alumnat dels centres docents Recursos propis Recursos propis Accions de promoció de la cooperació directa entre ciutats Col laboració tècnica i econòmica en projectes de cooperació d acord amb el Fons Català de Cooperació al desenvolupament Recursos propis Participació activa en campanyes d ajuda humanitària i emergència Accions del programa Joves i Cooperació Recursos propis Total: I ara què? Amb l aprovació del Pla d Acció Municipal , per part del Ple de l Ajuntament es va iniciar la fase de seguiment i rendició de comptes a la ciutadania. El vigent Reglament de Participació Ciutadana i Govern Obert regula el seguiment del Pla d Acció Municipal. Aquest haurà de tenir una rendició de comptes durant el prime trimestre de cada any i cada dos anys haurà d organitzar-se un fòrum ciutadà on es presentarà el grau de compliment del PAM. També a la web municipal estarà la informació disponible de manera permanent. Aquesta informació serà actualitzada periòdicament. 59

60 60

61 Annexos El procés participatiu, tres mesos imaginant PAM 61

62 62

63 Annex 1: Dades de participació 63

64 El procés participatiu del PAM va servir per recollir un total de aportacions, ja fos en forma de priorització d objectius a través de l enquesta, ja fos com a proposta d acció concreta que els ciutadans i ciutadanes feien directament emplenant la part específica de l enquesta, o bé participant en alguna de les activitats presencials del procés. Les propostes recollides a través de les enquestes eren directament introduïdes per l equip de gestió de dades. Les propostes recollides pels caçadors de propostes (els joves del PAM), que assistien a les activitats presencials, eren anotades en els quaderns de propostes i finalment introduïdes en la base de dades de recollida general. a) Participació presencial: assitència als actes Durant el procés participatiu van ser persones les que van participar presencialment en alguna activitat del PAM. Els dos quadres que segueixen recullen de manera aproximada la quantitat de participants que, només es pot donar de manera exacta en les activitats on es requeria inscripció. També fan la distinció entre els i les participants que van acudir a les activitats de manera individual, i aquells que ho van fer en representació d alguna entitat o col.lectiu ciutadà. PARTICIPACIÓ PRESENCIAL ORGANITZADA (representants d associacions i entitats) Fòrum de presentació 190 Pam barris, Districte 2 10 PAM i Esport 52 Jornada transparència 216 Pam barris, Districte 3 48 Fòrum Mobilitat Pmus 42 Economia social i solidària 28 Fòrum Sta. Coloma PAM barris, Districte 4 80 Educar a La Ciutat 20 PAM Barris, Districte 6 39 PAM Barris, Districte 1 30 Ciutat solidària i c.refugi 20 PAM Barris, Districte 5 35 Fòrum ciutadà de cloenda Total ciutadans: 55% PARTICIPACIÓ PRESENCIAL NO ORGANITZADA (Individual) Pam que tu has fet 18 Petit comerç districtes 95 Grameimpuls 15 Sightseen 20 Generació vinil 48 Educar ciutat 20 Santako univers 60 Pam sèniors 120 Pam cultural 40 Posa t a la pell d altres 60 La ciutat que jo vull 250 Joves parlen de la ciutat 90 PAM a L Heura Total ciutadans: 44% 64

65 b) Participació no presencial (mitjançant enquesta, aportació a xarxes o punt mòbil). PARTICIPACIÓ NO ORGANITZADA (individual) Qüestionaris recollits 3417 Contacte a Punt mòbil (estimació) 900 Total ciutadans: 4317 c) Total d aportacions: TOTAL APORTACIONS Qüestionaris (priorització d objectius) Persones 840 Viure i Conviure 923 Oberta 821 Futur 833 Propostes d acció concretes

66 66

67 Annex 2: Com ha estat el procés partipatiu? 67

68 Objectius del procés Un procés participatiu és el conjunt d accions que, en aquest cas l Ajuntament, porta a terme per facilitat que la ciutadania s impliqui, de la manera més directa possible, en la configuració del Pla d Acció Municipal. Fidels a aquest principi, els membres de l equip de PAM de l Ajuntament de Santa Coloma van optar per dissenyar un procés participatiu intens, amb voluntat de ser engrescador i plantejat de manera que pogués arribar al major nombre de ciutadans i ciutadanes per tal d aconseguir implicar-los en la confecció de propostes. El procés participatiu, que es va desenvolupar entre el 20 de gener i el 9 d abril de 2016 (data d inici condicionada pels imperatius legals imposats pels processos de les eleccions autonòmiques i generals desenvolupades el 27/S i el 20/D respectivament), es va dissenyar per: Aconseguir la implicació tant de la participació organitzada (participació més tradicional a partir de les entitats), com de la no organitzada (participació individual, foment de la participació telemàtica i les xarxes socials, etc.). És a dir, un dels objectius de la modernització de la participació és que aquesta sigui accessible a les persones que fins ara no han trobat la forma de canalitzar la seva implicació amb la ciutat o no s han trobat còmodes amb formats convencionals. Promoure una major proximitat de l Ajuntament amb el disseny d activitats més obertes, més diversificades i a peu de carrer, multiplicant les vies de participació. Tenir cura especial d escoltar les especificitats dels col lectius o grups de ciutadans/es que conformen la nostra ciutat. Per exemple: fer evident la relació que existeix entre una acció de mobilitat i les necessitats dels nostres nous universitaris/ries; o bé pensar les accions d urbanisme també des del punt de vista de la conciliació. Aconseguir la màxima implicació dels ciutadans i ciutadanes tant en la fase de priorització dels objectius com en el moment de fer arribar les propostes concretes per l acció municipal. 68

69 Estructura del Pla d Acció Municipal. Nivells i àmbits El PAM, encarregat per l Alcaldessa al juliol 2015, es va treballar en l organització municipal, de manera col legiada i transversal amb el lideratge de la Direcció de Planificació Estratègica, Participació ciutadana, Observatori de la Governança, Qualitat Democràtica i Transparència, PAM, Regidories de Districte i va ser impulsat des d una Secretaria Tècnica (directiva) i d un grup de treball, que van començar a elaborar el PAM al setembre Com a resultat d aquest treball es van definir 4 eixos estratègics (La ciutat de les persones, La ciutat per viure i conviure, La ciutat oberta i La ciutat de futur) que es despleguen en 29 Polítiques o Blocs d objectius que provenen dels compromisos polítics previs de l Equip de govern de la ciutat (àmbit polític). En el nivell següent, cada àrea de l Ajuntament va concretar les polítiques de la seva competència en forma d objectius a assolir paulatinament al llarg dels anys del mandat. En total 94 objectius (àmbit polític-tècnic). Finalment es relacionaven les 333 accions o mesures concretes que calia desenvolupar, amb el calendari previst i l estimació dels seus costos (àmbit tècnic). 69

70 Eixos del PAM La Ciutat de les Persones. Progressant en l atenció de les persones aconseguirem avançar en la igualtat d oportunitats que volem que caracteritzi Santa Coloma. Volem destinar els recursos municipals que sigui possible per desenvolupar polítiques que protegeixin les famílies, la infància, la gent gran, els nostres veïns i veïnes dependents, les dones víctimes de violència masclista; polítiques per plantar cara a la crisi hipotecària i la pobresa energètica, que contribueixin a millorar la salut comunitària, la convivència, l educació, l ocupabilitat,... de les persones que viuen a Santa Coloma de Gramenet. La Ciutat per Viure i Conviure. Millorar i ordenar l espai públic i el parc d habitatges optimitzant totes les oportunitats de finançament que ofereixin els plans i estratègies propis o d altres administracions. La vocació de transformació del nostre entorn es manté viva mandat rere mandat, però les necessitats i les conjuntures econòmiques i socials són diferents i, per tant, cal adequar les polítiques d urbanisme, d habitatge, d ecologia urbana, de mobilitat i accessibilitat i posar-les al servei de les persones per tal que les millores les puguin gaudir el màxim nombre de ciutadans i ciutadanes. D altra banda, les polítiques de civisme i neteja i les de seguretat han de seguir sent prioritats també en aquest mandat, encara que per assolir la primera són imprescindibles nivells alts de coresponsabilitat ciutadana i per la segona cal la implicació de recursos de les administracions que tenen la major part de les competències. La Ciutat Oberta, governar per i amb els ciutadans i ciutadanes és l eix dels compromisos referits als canvis en les formes de govern per a guanyar qualitat democràtica, des d una transparència total i amb polítiques de proximitat que facin més fàcil interactuar amb els ciutadans i ciutadanes, ja siguin organitzats en entitats o col lectius com individualment, i dinamitzar, a través de processos participatius, el punt de vista de totes les persones que viuen i/o treballen o estudien a Santa Coloma. És l eix, també, que obliga a fer canvis en el model d organització municipal per adequar els serveis, generals i específics, per garantir millores en la qualitat i l agilitat de l atenció ciutadana tant en els espais presencials com online. 70

71 La ciutat de Futur, promocionant la Santa Coloma moderna, inclou les polítiques per donar suport a la Investigació, el Desenvolupament i la Innovació, apostant per les generacions que ara són estudiants/tes, universitaris/àries i que són els futurs empresaris i empresàries, emprenedors i emprenedores, comerciants, dissenyadors i dissenyadores o chefs, o restauradors o bons cambrers i cambreres,... en definitiva, persones que potser es podran formar i establir a la seva ciutat gràcies a les propostes per desenvolupar l economia solidària, o pel treball en noves Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TICs) o gràcies al potencial gastronòmic i de la restauració del campus de Torribera i de la concertació entre la Universitat i el teixit social que promou el programa Ciutat Universitària. La modernitat i el futur també es guanyen invertint en la riquesa social i humanística que aporten la cultura i les arts, les diversitats i la solidaritat. A continuació trobareu el resultat de la priorització d objectius realitzada pels ciutadans i ciutadanes en cadascun dels eixos proposats. 71

72 Llistat prioritzat de l Eix - La Ciutat de Les Persones 1. Atendre els infants i els adolescents víctimes de la violència masclista 2. Vetllar per garantir condicions dignes de vida per a les persones grans i/o dependents 3. Vetllar per la qualitat dels serveis públics de salut a la ciutat 4. Avançar cap a una societat més igualitària i lliure de violències masclistes 5. Reforçar les accions a favor de les dones en situació de violències masclistes 6. Afavorir la incorporació dels i les joves al mercat laboral 7. Garantir l assistència universal als serveis essencials per a la infància i joventut 8. Treballar en favor de la igualtat d oportunitats per a la infància i la joventut 9. Garantir l educació per avançar en la igualtat d oportunitats 10. Reforçar l escolarització millorant la planificació i l oferta educativa 11. Afavorir la igualtat d oportunitats en l accés al mercat laboral 12. Lluitar contra la pobresa en col.laboració amb les entitats socials 13. Treballar per donar suport a les famílies 14. Desenvolupar la salut i el benestar integral de les persones 15. Garantir la seguretat alimentària des del control i l educació sanitària 16. Reforçar les mesures contra els desnonaments i la pobresa energètica 17. Conscienciar la ciutadania en el civisme i respecte per l espai públic 18. Aconseguir un manteniment adequat dels equipaments educatius 19. Lluitar contra els problemes derivats de les dificultats d accés a un habitatge digne 72

73 20. Tractar coordinadament des de tots els serveis els efectes de la desigualtat social sobre les persones i les famílies 21. Desenvolupar projectes per promoure la participació activa de la gent gran 22. Promoure el creixement empresarial i donar suport a cooperatives i autònoms 23. Treballar per l ampliació del parc de l habitatge públic i de lloguer social 24. Involucrar el jovent en la cultura de la pau i la gestió alternativa de conflictes 25. Promoure l economia social i solidària 26. Avançar en favor d una ciutat solidària i de convivència 27. Treballar perquè la pràctica esportiva s estengui cada vegada més a la ciutadania 28. Fer de l esport un element de promoció de la ciutat 29. Fomentar la pràctica de l esport, tant el de lleure com el professional 73

74 Llistat prioritzat de l Eix - La Ciutat per Viure i Conviure 1. Mantenir la lluita contra la implantació de la MAT 2. Impulsar accions per a la millora de la neteja a la ciutat 3. Protegir i millorar els espais naturals 4. Mantenir i millorar els nivells de seguretat ciutadana i viària 5. Contribuir a la millora del medi ambient 6. Protegir i millorar els espais verds 7. Aprofitar equipaments públics en desús per ubicar-hi nous recursos i serveis 8. Promoure l accessibilitat 9. Promoure la coresponsabilitat i la convivència a la ciutat 10. Millorar el manteniment de l espai i els equipaments públics 11. Promoure l ús social de l habitatge 12. Fomentar la rehabilitació i millora del parc d habitatges 13. Potenciar el bon ús de l habitatge 14. Promoure la mobilitat sostenible 15. Interconnectar i millorar la relació entre els espais verds de la ciutat 16. Promoure l alliberament d espai públic 17. Consolidar la policia local com a policia de proximitat 18. Promoure l urbanisme de proximitat 19. Modernitzar el cos de policia local 74

75 Llistat d objectius prioritzat de l Eix - La Ciutat Oberta 1. Millorar la gestió de les queixes i suggeriments dels ciutadans/es 2. Fomentar el valor de la transparència en la cultura administrativa 3. Fer que els Centres Cívics siguin espais oberts al barri de relació, solidaritat i participació 4. Comptar amb la participació ciutadana en tots els plans i/o estratègies de la ciutat 5. Participar dels moviments socials que fomentin valors positius, d igualtat i de justícia social a la ciutat 6. Ajudar a la gestió de les necessitats dels barris des de la proximitat i la transversalitat 7. Millorar l accés a la informació municipal 8. Cercar noves formes de participació i coresponsabilitat ciutadana 9. Millorar els instruments tecnològics per un Ajuntament més proper 10. Enfortir el teixit associatiu i potenciar-ne la relació amb els barris de la ciutat 11. Intensificar la interacció dels regidors i regidores de districte amb els veïns i les entitats dels barris 12. Desenvolupar el Reglament de Participació Ciutadana 13. Consolidar la tasca dels regidors i regidores de districte com a eina de proximitat 14. Facilitar la col.laboració entre actors públics, privats i socials per desenvolupar projectes d interès comú 75

76 Llistat prioritzat de l Eix - La Ciutat del Futur 1. Promoure l eradicació de qualsevol tipus de discriminació o atemptat contra la igualtat i la dignitat de les persones 2. Treballar amb les famílies per la transmissió de valors positius als infants 3. Promoure la participació activa dels i de les joves 4. Garantir els serveis d informació, assessorament i orientació adreçats al jovent 5. Fomentar la igualtat de drets, les llibertats i el reconeixement social de les persones LGTBI 6. Treballar per un nou model d oci i lleure que doni resposta a les necessitats del col lectiu jove 7. Sensibilitzar la ciutadania en el consum responsable i la cultura de la pau 8. Fomentar la innovació del comerç local 9. Impulsar la col laboració en xarxa de totes les entitats en favor d una educació d igualtat 10. Consolidar la marca Ciutat universitària per al progrés social i econòmic 11. Definir una estratègia educativa compartida que tingui present la diversitat 12. Potenciar el Projecte Educatiu de Ciutat (PEC) com a eina transversal 13. Fer de Santa Coloma ciutat amiga dels infants 14. Constituir un model de ciutat del coneixement i la innovació amb la col laboració de les universitats 15. Afavorir els entorns i les vies comercials 16. Promoure el treball en xarxa entre totes les entitats que treballen en l àmbit de la infància 17. Aprofundir en la interacció entre la ciutat i els campus universitaris 18. Afavorir la cooperació entre el teixit econòmic i social de la ciutat i les universitats 19. Avançar en un model de gestió cultural a favor de les oportunitats i talent local 76

77 20. Cooperar amb l associacionisme comercial i empresarial i difondre el potencial comercial del municipi 21. Reforçar el sector comercial amb ajuts econòmics 22. Promoure el turisme gastronòmic 23. Consolidar l oferta cultural existent per ser ciutat referent de l AMB 24. Contribuir a la millora de l oferta gastronòmica local 25. Reforçar les polítiques garants de la cohesió social, tant en clau interna com en l àmbit internacional 26. Fomentar el coneixement de la ciutat des de la vessant turística 27. Implicar nous agents ciutadans en la creació i difusió de la cultura 28. Impulsar accions de cooperació des d una visió de persones i entitats com a subjectes de dret 29. Treballar amb les entitats i actors implicats per fer de Santa Coloma una ciutat refugi 30. Dinamitzar els mercats sedentaris i ambulants 77

78 Fases del procés Es detallen a continuació les diferents fases de treball i que s han dut a terme: Fase prèvia d esborrany: Aquesta primera etapa es va desenvolupar entre els mesos de setembre i desembre del 2015, de manera interna per part dels serveis tècnics de l ajuntament. Va consistir en la configuració dels quatre eixos de treball i dels objectius que havien de ser prioritzats per part de la ciutadania i que permetrien, posteriorment, posar l accent de les polítiques municipals en allò que més preocupava a la ciutadania. Fase de recollida de prioritats i propostes ciutadanes: A través dels materials i les activitats del procés participatiu, l Ajuntament es va adreçar durant tres mesos a la ciutadania per tal de saber en quin ordre de prioritat entenia que s havien de tractar els objectius presentats. A més a més, els ciutadans i les ciutadanes podien també aportar noves propostes d accions concretes sobre necessitats o millores que pensessin que calia dur a terme en cadascun dels eixos de treball. Aquesta fase va anar del 20 de gener al 4 d abril del Fase d avaluació: En aquesta fase es van comptabilitzar i tipificar les aportacions recollides en la fase anterior. En el Fòrum ciutadà celebrat el 9 d abril a Can Roig i Torres es van presentar les dades relatives a les prioritats de la ciutadania i, en un exercici de coresponsabilització, es va consultar els participants sobre l admissibilitat de les propostes concretes rebudes. Fase d aprovació: Un cop recollides les propostes ciutadanes, el PAM va tornar als serveis tècnics de l Ajuntament per a la configuració dels objectius finals i la determinació de les diferents accions plurianuals. Els grups polítics van fer les seves aportacions després d haver-se obert un període d esmenes i el Ple de la corporació va aprovar l operatiu Pla d Acció Municipal definitiu el 28 de juny del

79 Materials de treball i escenaris La fase de recollida de propostes del PAM es va realitzar amb una clara vocació de proximitat, a peu de carrer, amb actes a tots els districtes i racons de la ciutat i amb voluntat d atraure la ciutadania als diferents equipaments municipals, com el CRJ Mas Fonollar, el teatre Sagarra, l Auditori Can Roig i Torres i els centres cívics, entre d altres. El Manual del PAM El primer material del PAM i el que va iniciar el procés mateix de participació va ser el Manual per al procés participatiu, una eina de treball compartida amb la ciutadania que informava sobre els materials gràfics que es van posar a disposició dels colomencs i colomenques amb tots els aspectes imprescindibles i/o d interès per als qui volguessin prendre part en alguna de les 50 activitats presencials o en les virtuals que es proposaven dins de la dinàmica participativa del PAM El Manual també permetia la implicació directa dels ciutadans/es i de les entitats en el procés a través d activitats com la Fitxa oberta (on es podien suggerir propostes de noves activitats), o el PAM de capçalera, on els ciutadans/es podien demanar l atenció de l equip del PAM de forma personalitzada o a domicili. El Punt mòbil També es va muntar en diverses ocasions un stand informatiu, el punt mòbil, que va recórrer Santa Coloma convidant els ciutadans i ciutadanes a dir la seva emplenant l enquesta de participació. El punt mòbil va ser present als mercats municipals, a les principals zones de passejada, a la Plaça de la Vila, a la sortida de les escoles i, fins i tot, es va desplaçar a les Universitats a cercar la implicació dels i les estudiants que allotgen els nostres campus. Membres de l equip del PAM acabant de muntar el punt mòbil a la Rambla Sant Sebastià. 79

80 Les enquestes Dóna color a Santa Coloma Pel que fa als instruments de recollida d aportacions, el material central del PAM estava constituït per una carpeta amb informació sobre el procés participatiu i quatre targetons on, sota el lema Dóna color a Santa Coloma, vam convidar els ciutadans i ciutadanes a omplir les enquestes per establir les prioritats d acord amb als quatre eixos, tal i com ja s ha explicat. Aquestes es van anar distribuint en els punts mòbils i en diferents equipaments de la ciutat, com l Ajuntament, biblioteques, centres cívics, Grameimpuls, Gramepark, entre d altres. També van estar disponibles a la web de l Ajuntament. Carpeta PAM El passaport PAM Un altre material de caràcter informatiu i alhora engrescador incloïa un petit concurs- va ser el passaport PAM, una petita guia amb les diferents activitats que es durien a terme al llarg del procés per tal que els ciutadans i ciutadanes poguessin programar la seva participació, triant entre els actes proposats o implicant-se a través de les xarxes socials. Passaport PAM 80

81 Els tríptics de les propostes de l Equip de Govern Com a punt de partida l equip de govern amb el lideratge de l Alcaldessa va establir un conjunt d objectius a assolir durant el mandat Amb la participació dels i les Tinents d Alcaldessa i dels Regidors i Regidores es van definir els eixos i els objectius estratègics. També les directores de les àrees, amb la col laboració dels gestors/es de cada servei i departament, van formular els objectius operatius i les acciones concretes. Es van editar uns tríptics per a cada eix estratègic que detallaven els 94 objectius i les més de 320 accions concretes. 81

82 82 Tríptic La ciutat de futur

83 83

84 84 Tríptic La ciutat oberta

85 Tríptic La ciutat per viure i conviure 85

86 86 Tríptic La ciutat de les persones I

87 Tríptic La ciutat de les persones II 87

88 88

89 Annex 3: Les activitats 89

90 PRESENTACIÓ DEL PAM: Ciutat viva, ciutat participativa 20 de gener, 19 hs, Biblioteca de Singuerlín El procés participatiu per configurar el nou Pla d Acció Municipal es va presentar davant de la ciutadania juntament amb el que és l instrument fonamental de la participació a la nostra ciutat: la Guia fàcil del Reglament Municipal de Participació Ciutadana i Govern Obert. Amb aquesta publicació, es donà a conèixer quines són les eines que la ciutadania té al seu abast per participar activament en la vida i el govern de la ciutat. Fotografia de l acte d obertura del PAM, en el qual es va presentar també la Guia fàcil de participació ciutadana. 90

91 El PAM que tu has fet 23 de gener, hs Ruta en microbús La primera activitat de carrer del PAM va consistir en un recorregut en microbús per llocs o projectes significatius de la ciutat que s havien dut a terme gràcies a propostes ciutadanes recollides en PAMs anteriors. El recorregut partia dels locals de l Oficina d Informació i Atenció al Ciutadà (OIAC) on es va explicar al grup com determinades propostes ciutadanes van arribar a ser realitats a la nostra ciutat, en forma d iniciatives concretes, equipaments, obres, etc. Més tard, el grup va visitar l hort urbà del carrer Enric Granados, les instal.lacions de l Ecometròpoli, el nou Skateparc de Can Zam, i el Banc del Temps. La Tinent d alcaldessa, Lidia Montero, presenta l activitat El PAM que tu has fet a l Ofincina d Informació i Atenció Ciutadana. Fotografia del dia de l activitat El PAM que tu has fet en el moment en què la regidora Carmen Arana i les responsables tècniques del Banc del Temps ens explicaven aquesta iniciativa ciutadana per compartir habilitats i ajut mutu. 91

92 Un skater fa una demostració a l Skate Park just després d explicar als i les participants en l activitat com es va gestar aquest projecte gràcies a la implicació d un grup de joves de la ciutat. El regidor Álvaro Rodilla explicant el funcionament del centre mediambiental de l Ecometròpoli. Durant l activitat El PAM que tu has fet es van recollir propostes com la de conveniar amb els tenedors privats de solars la possibilitat d instal.lar horts urbans per desenvolupar projectes socials. L Ajuntament ja hi treballa. 92

93 PAM i comerç i Ruta petit comerç 27 de gener, 10 i 24 de febrer, 3, 9 i 16 de març, 11 hs, Comerços i mercats dels districtes En ple procés d implantació de la nova moneda digital local, que afavorirà el comerç a la ciutat i per tant la fidelització de la clientela envers el comerç local, el PAM va voler ser un instrument més per canalitzar propostes per a la Santa Coloma del futur provinents d aquest sector fonamental. Les activitats que es van dur a terme en el marc del PAM i el comerç van consistir en visites porta a porta, taulell a taulell, on diferents regidors/es es van desplaçar a les àrees comercials més significatives per parlar amb els amos i gerents dels establiments i recollir les seves propostes. També els regidors i regidores de districte van realitzar visites a centres de comerç, on la recollida de propostes es va fer en dos sentits: comerciants i consumidors. Els regidors del districte I, Ana Belen Moreno i Luís Fuentes, escoltant les propostes dels comerciants. 93

94 El Regidor Álvaro Rodilla en el Districte II exposant el PAM als comerciants d aquest territori El Regidor Diego Arroyo en el Districte II exposant el PAM als comerciants d aquest territori Els regidors del districte III, Petra Jiménez i Pedro Cano repartint enquestes i intercanviant opinions amb els comerciants. 94

95 Els regidors del districte IV, Mireia González i Jordi Mas, informant del PAM a comerciants del districte Els regidors del districte V, Esteban Serrano, Lídia Montero i Carmen Arana, recollint idees per millorar el comerç a Santa Coloma. 95

96 Els regidors del districte VI, Dani Salgado i Remedios Aragón, a la ruta del petit comerç al barri del Fondo. Algunes de les inquietuds recollides directament dels comerciants tenien a veure amb els problemes d aparcament i mobilitat de les seves zones, els accessos a les zones comercials o la possibilitat d obertura en dies festius, possibilitat aquesta darrera que no ha pogut entrar al PAM ja que no és competència de l Ajuntament. 96

97 El PAM als barris 27 de gener (D-2), 10 de febrer (D-3), 24 de febrer (D-4), 2 de març (D-6), 9 de març (D-5), 16 de març (D-1), 18,30 hs L equip del PAM, amb la col.laboració de la Federació de Veïns i Veïnes de Santa Coloma, FAVGRAM, va organitzar sessions de debat i treball amb els ciutadans i ciutadanes de cadascun dels districtes de la nostra ciutat. En presència dels regidors/es i regidores de cada districte, es van poder recollir propostes per als quatre eixos de treball des del punt de vista de cada barri. El resultat de les aportacions va ser molt enriquidor i molt divers, de manera que moltes propostes van poder ser introduïdes en el PAM i d altres van passar a ser estudiades com a queixes o suggeriments (QUI) des de cada regidoria de districte. Acte del PAM als Barris al districte I de la ciutat, del qual l Ana Belen Moreno i el Luis Fuentes són els regidors. Els veïns i veïnes van demanar més residències per a la tercera edat. Acte del PAM als Barris al districte II de Santa Coloma. En aquest moment, Álvaro Rodilla i Diego Arroyo, com a regidors del districte, portant a terme un debat molt engrescador amb moltes propostes per a la millora del barri i de la ciutat, com ara la necessitat de conciliar la presència dels arbres amb l amplada de les voreres en el cas de carrers com Nàpols i Sicília. 97

98 PAM als Barris del districte III, moment en què els Regidors Pedro Cano i Petra Jiménez presentaven el Pla d Acció Municipal. En aquesta reunió, els participants van reclamar millores en els serveis d algunes línies d autobús com la B-20. Acte del PAM als Barris al districte IV de la ciutat. En aquest moment, Jordi Mas, tinent d alcaldessa, delegat d urbanisme i habitatge exposa algunes millores o projectes que s estan duent a terme a la ciutat i demana l opinió dels veïns i veïnes, en un debat presidit per Mireia González, l altra regidora del disctricte. 98

99 Acte del PAM als Barris al districte V de Santa Coloma, on els tres regidors del districte, l Esteve Serrano, la Lídia Montero i la Carme Arana, van explicar en què consistia el PAM i van animar a participar els veïns i veïnes en un debat que va tractar principalment de com millorar en qüestions com civisme i seguretat. Acte del PAM als Barris al districte VI de la ciutat, del qual la Remedios Aragón i el Daniel Salgado són regidors. En aquesta imatge, la Remedios Aragón, respon la pregunta d una veïna sobre el soroll i les terrasses al carrer. Tomás Fernández, president de la FAVGRAM, presentant un dels actes del PAM als Barris com a entitat coorganitzadora dels actes als districtes de la ciutat. 99

100 PAM i esport 29 de gener, 19 hs, Biblioteca de Can Peixauet Sessió de treball amb representats de les entitats esportives per debatre transversalment tots aquells aspectes que tenien a veure amb la pràctica de l esport a la nostra ciutat, les instal lacions esportives, l adequació dels horaris d esport infantil, la violència en l esport, l oferta per a les persones amb diversitat funcional, o la problemàtica específica de l esport femení a nivell local. El 3r tinent d alcaldessa, Diego Arroyo, i el regidor adjunt d esports, Dani Salgado, moderant un debat sobre esport i ciutat a l activitat PAM i Esport. 100

101 Grameimpuls jobs creation 1 de febrer, 11 hs, Centre d Empreses Can Peixauet i Centre de Formació La Ginesta El PAM va organitzar una jornada de portes obertes a les instal lacions de Grameimpuls, on es va donar als i les participants una explicació de les tasques que desenvolupa l empresa municipal pel que fa al foment de l ocupació, formació i assistència. Tot seguit es va realitzar una visita guiada al Centre d Empreses de Can Peixauet i al Centre de Formació La Ginesta. En acabar, els i les participants van poder dir la seva en un petit debat conduït per l equip tècnic del PAM, on es van recollir propostes que demanaven, per exemple, més mesures municipals per impulsar la integració laboral dels i les joves de la ciutat. Participants de l activitat Grameimpuls, jobs creation van visitar el Centre d Empreses de Can Peixauet i el Centre de Formació Ocupacional La Ginesta. El tinent d Alcaldessa Diego Arroyo i el regidor Pedro Cano van fer d acompanyants del grup. 101

102 Jornada de la transparència 4 de febrer, 9 hs, Auditori Can Roig i Torres L Ajuntament de Santa Coloma ha fet seu l objectiu d aconseguir una administració el més transparent possible, i així ho va incloure en les seves propostes del PAM a través de diferents mesures, com la d oferir formació sobre instruments de transparència a tots els treballadors i treballadores municipals. El primer d aquests cicles formatius el vam voler obrir a tota la ciutadania amb una interessant jornada que vam celebrar a l Auditori. A la Jornada de transparència i govern obert van participar-hi l Alcaldessa, Núria Parlon, la directora de transparència de l AMB, Gemma Calvet i el professor de ciències polítiques de la UPF, Rafael Jiménez Asensio. Primera sessió del cicle formatiu sobre transparència i govern obert on podia participar qualsevol ciutadà o ciutadana de la ciutat. Entre les propostes recollides durant la jornada figurava la de fomentar la coresponsabilització en gestió d equipaments i compliment de normativa. 102

103 Trilogia de cinema urbà 9 de març, hs, Biblioteca de Singuerlín Programació en tres sessions de cinema, debat i recollida de propostes, en les quals es van veure les pel lícules: La Estrella, Bullying i Ciudades de Papel. Després d una breu contextualització per part de professionals convidats, es projectaven films sobre temes molt relacionats amb la vida a les ciutats. L activitat buscava un espai de reflexió sobre fenòmens dels quals Santa Coloma tampoc no n és aliena i sobre els quals les administracions tenen el deure d incidir, tal i com recull alguna acció del PAM: civisme, atur dels joves, violència de gènere, pobresa. Octaveta per informar a la ciutadania del passi de la pel lícula La Estrella en una activitat del PAM. La 4a tinenta d alcaldessa, Petra Jiménez i la periodista Pilar de Pedro, presentant el llargmetratge La Estrella, la primera pel lícula de la trilogia de cinema urbà, una producció molt colomenca. 103

104 Un dels millors debats del PAM va ser el protagonitzat pels joves del Casal dels Infants i els de Rellotge XXI, on van sortir propostes molt interessants demanant més suport dels ajuntaments cap al col.lectiu educatiu, més campanyes informatives per frenar el fenòmen del bullying, etc. La Regidora d infància i joventut, Mireia González, escoltant atentament la intervenció d un dels ciutadans en què va exposar el seu parer respecte del succés narrat a la pel lícula Bullying i la incidència del fenòmen a Santa Coloma. 104

105 Santako Sightseen, 8 de febrer, hs, Ruta turística per la ciutat Aquesta activitat tenia com a finalitat oferir una experiència simulant un recorregut en bus turístic per obtenir dels diferents participants idees de com millorar la promoció de la nostra ciutat. Basada en la ruta Santa Coloma com mai l has vist, que repassa els principals punts d interès històric de Santa Coloma, i incidint en els punts forts de la nostra gastronomia, els turistes improvitsats van poder visitar i valorar l estat i la promoció de llocs històrics, turístics i culturals d interès i valorar finalment on es pot millorar en relació a aquest sector clau. Fotografia de grup de l activitat Santako Sightseen en el moment en què l entranyable Pere Pascali, personatge protagonista de Santa Coloma com mai l has vist, explicava la història de l edifici de l Ajuntament. La ruta va incloure un petit tast de vins de les varietats de raïm colomenques i una mostra - degustació a l Escola d Hostaleria de Santa Coloma. El personatge Pere Pascali realitzant la visita guiada de Santako Sightseen, activitat on van sorgir propostes com la d assegurar un millor manteniment i una millor promoció del poblat ibèric de Santa Coloma. 105

106 Fòrum ciutadà de mobilitat PMUS, 11 de febrer, 18 hs, Biblioteca de Singuerlín Amb motiu de la fase final preparatòria del futur Pla de Mobilitat Urbana Sostenible (PMUS), durant el passat mes de novembre es van fer tot un seguit de tallers valoratius amb professionals i usuaris del transport, comerciants, associacions de veïns, AMPEs, i altres sectors interessats en millorar la mobilitat de Santa Coloma. Durant aquest fòrum ciutadà, els participants van poder valorar les propostes que van sorgir en els tallers anteriors, a fi d incloure-les en el PAM. Es pot trobar més informació sobre el futur PMUS a: Un moment del taller de recollida de propostes per una mobilitat més sostenible. 106

107 Generació Vinil, 18 de febrer, 18 hs, Bar Jota En aquesta activitat, la gent de mitjana edat va poder intercanviar punts de vista de com eren en els anys setanta-vuitanta, com són ara i com arribarien a ser en una ciutat amb més propostes per a la generació vinil. Per estimular la imaginació PAM dels participants, a l activitat Generació Vinil es va poder gaudir d un ambient dels setanta-vuitanta. Aquesta va ser l activitat presencial on es van recollir més propostes d acció de millora de la ciutat. Ciutadans i ciutadanes en la Generació Vinil parlant amb l alcaldessa sobre la Santa Coloma que desitgen i les millores que proposarien. 107

108 Fòrum estratègic ciutadà Santa Coloma de Gramenet EDUSI 19 de febrer, 18 hs, Biblioteca Fondo L activitat EDUSI (Estrategia de Desenvolupament Urbà Sostenible i Integrat) consistia en una sessió de treball oberta a totes les persones, entitats veïnals, socials, educatives, esportives i culturals interessades en participar dels debats i reflexions per imaginar la Santa Coloma del La sessió o espai central de treball es va organitzar en un sol taller en el qual es van abordar diferents temàtiques, a partir de les aportacions dels participants. Santa Coloma 2025 Activitat on els ciutadans van debatre les conclusions dels grups de treball de L EDUSI per a una Santa Coloma de futur que va presentar el Tinent d Alcaldessa Jordi Mas. Moltes de les propostes recollides en aquest Fòrum insistien, per exemple, en aconseguir una ciutat de millor eficiència energètica. 108

109 La Ciutat amb perspectiva de gènere 22 i 27 de febrer i 3 de març, 18 hs, Centre cívic Can Mariné i ruta per la ciutat En aquesta sèrie de tallers teoricopràctics, es buscava donar els elements suficients als i les participants perquè poguessin aportar recomanacions sobre les noves polítiques de transformació urbana, promovent un urbanisme de proximitat que tingui en compte les experiències de les persones en tota la seva diversitat i complexitat. L activitat va estar constituïda per tres tallers a partir dels quals es va poder observar la ciutat des de la perspectiva de gènere: Parlem del nostre quotidià, Recorregut urbà de reconeixement i Millorem el nostre entorn. Hi ha disponible més informació a: En un dels tallers de La ciutat amb perspectiva de gènere vam fer un llistat amb les tasques diàries que realitzem a la nostra ciutat. Primera sessió del taller La ciutat amb perspectiva de gènere on s hi va fer un recull dels carrers més transitats pels ciutadans/es per dissenyar el recorregut que es faria en la següent sessió. Segona sessió del taller La ciutat amb perspectiva de gènere on es va dividir el grup en dos recorreguts per la ciutat per observar-ne quines complexitats presentaven. 109

110 110 Tercera sessió del taller La ciutat amb perspectiva de gènere. Cada grup va debatre sobre quines millores immediates s haurien de fer per millorar la percepció de seguretat pels ciutadans i per les ciutadanes en presència de la regidora de Via Pública Ana Belén Moreno.

111 Educar a la ciutat 25 de febrer, hs, Serveis Educatius En aquesta activitat vam voler conèixer l opinió i les propostes dels i les professionals de l ensenyament i dels col.lectius de pares i mares. Els participants es van dividir en dos grups per treballar sobre els eixos ciutat de futur i ciutat de les persones. Després, les diferents idees es van posar en comú i van comentar-se aquelles que van considerar-se de més importància i que han quedat recollides en la proposta del PAM, com per exemple: establir mesures perquè els alumnes en risc d exclusió social no hagin de deixar els estudis, fomentar l ensenyament artístic a la ciutat, o atenció especial i augment de recursos per als infants NEE (necessitats educatives especials). Fotografia de l activitat en la qual vam realitzar un debat molt interessant sobre l educació a la nostra ciutat. 111

112 De Santako a l Univers 26 de febrer, 9.30 hs, Ecometròpoli Els nens i les nenes colomencs han tingut un espai destacat en el PAM i les seves aportacions tenen força fonament, tal i com es veurà a l activitat La ciutat que jo vull. Ara bé, la primera activitat del PAM per als més joves de la ciutat es va celebrar a l Ecometròpoli i va consistir en un taller de conscienciació mediambiental per als alumnes de segon cicle de l Escola Primària. A l Ecometròpoli, a través d un taller d astronomia diürna, un taller dedicat al coneixement de l Univers, una activitat científica sobre els planetes i una visita guiada a l exposició Bosc; es va parlar de com tenir cura del Planeta, des de l entorn més immediat de la nostra ciutat, fins a l exterior de la terra. Un nen fent observacions d allò que ens envolta fora de la Terra a l activitat De Santako a l Univers. 112

113 PAM dels Sèniors 28 de febrer, 16 hs, Central Escènica Aprofitant la cita dels diumenges a la Central Escènica, l equip del PAM es va trobar amb la gent gran per explicar-los les propostes de ciutat preparades per l ajuntament i animar-los a completar-les amb les seves aportacions. Al llarg de la tertúlia es van poder intercanviar experiències sobre com perceben la ciutat les generacions més grans de Santa Coloma que, a més de la renovació de la sala de ball (que ja està en marxa) van demanar una ciutat més neta i impulsar el civisme des de l ajuntament. El regidor de Drets Socials, Luís Fuentes, presentant l acte del PAM dels sèniors. Els sèniors de Santa Coloma a l activitat del PAM destinada a aquest col lectiu moments abans de començar el ball dels diumenges. 113

114 PAM Cultural 1 de març, hs, Teatre Sagarra El debat per recollir propostes per a la Santa Coloma cultural va començar amb una mostra in situ del gran potencial artístic de la nostra ciutat. Els participants van poder assistir a un assaig de l obra La venganza de Don Mendo realitzada pel grup de teatre la Colmena. Desprès els i les participants van traslladar-se a la Sala Miquelet on, després d una breu explicació sobre el PAM i d una explicació sobre el patrimoni històric i tradicions pròpies pel que fa la cultura a la nostra ciutat a càrrec de la Tinent d Alcaldessa, Petra Jiménez, es va crear un debat del qual van sorgir propostes per fomentar i millorar l oferta cultural de Santa Coloma. Entre aquestes propostes, figurava la creació d un premi literari propi de Santa Coloma que, en ser una proposta nova no inclosa entre les previsions de l Ajuntament, va ser sotmesa a votació en el Fòrum ciutadà i va sortir aprovada. Els participants de l activitat El PAM cultural assisteixen a l assaig de La Venganza de Don Mendo, una obra de teatre preparada i representada pel grup de Teatre la Colmena de la ciutat. La 4a tinent d alcaldessa, Petra Jiménez, presentant el PAM cultural, un espai de debat sobre millores culturals per a la ciutat. 114

115 Representants de les entitats culturals de la ciutat debatent i proposant millores per a fer de Santa Coloma una ciutat viva i creativa. 115

116 Reunió amb el sindicat Comissions Obreres 1 de març, 12 hs, Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet Acollint-se a la possibilitat de la fitxa oberta del Manual del PAM, que permetia a les entitats demanar una activitat de PAM concreta, el tinent d alcaldessa, Esteve Serrano va atendre els representants del sindicat Comissions Obreres del Barcelonès Nord i va recollir les diverses propostes de millora de Santa Coloma de Gramenet per tal que fossin incorporades al PAM. Tinent d alcaldessa, Esteve Serrano El PAM a la Uni 7 de març, 16 hs Hospital Esperit Sant 8 de març, 12 hs, Campus d Alimentació Torribera En aquesta activitat el Punt Mòbil es va instal lar als dos recintes universitaris de la ciutat. Els i les estudiants van participar en l elaboració d un vídeo on parlaven de la seva relació amb la ciutat, què pensaven de Santa Coloma, quines eren les seves inquietuds i quines propostes tenien envers la ciutat. Els estudiants del Campus universitari de Torribera emplenant l enquesta del PAM i aportant idees des de la seva perspectiva d universitaris a Santa Coloma. Entre les seves propostes la majoria demanava millorar els accessos en bus a Torribera i augmentar-ne les freqüències. 116

117 PAM al Centre de Normalització Llingüistica, L Heura 10 de març, Serveis Educatius Activitat de fitxa oberta amb les persones que estan estudiant català a L Heura, els quals ens van poder transmetre les seves opinions des d un punt més personal, basat en el que ells viuen diàriament als seus barris i des de la multiculturalitat. Una forma de donar opinions i suggerir millores per a la ciutat, a través d una conversa en català. Els alumnes del CNL l Heura fent propostes per millorar la seva ciutat mentre practiquen la llengua que estan aprenent, el català. Els alumnes del Centre de Normalització Lingüística l Heura emplenant l enquesta del PAM. Seguretat, civisme, habitatge i convivència van ser els camps que van recollir més propostes en aquesta activitat. 117

118 Sóc dona i molt més a la vila 11 de març, 18 hs, Teatre Sagarra A través d una breu representació teatral es van exposar les situacions i dificultats amb les que es troba la dona polièdrica en relació amb la ciutat en què viu. Tot seguit, els assistents van escriure en un post-it els pensaments que els sorgien a partir de les situacions observades i finalment es va generar un debat on es va analitzar de quina manera la ciutat on vivim posa obstacles o afavoreix el desenvolupament individual de les dones en la seva singularitat. Fotografia del públic que va assistir a l activitat Sóc dona i molt més a la Vila, una activitat en la qual vam fer una teatralització sobre la diversitat de problemes i dificultats que troba la dona en el dia a dia, que va donar peu a un extens debat. La Regidora Mireia González moderant el debat que va sorgir al final de la teatralització. 118

119 Dues de les joves del PAM representat la situació de les àvies colomenques, escena que va donar lloc a la proposta d augmentar la dotació de recursos per lluitat contra la feminització de la pobresa en les dones grans. Escena en la qual es va representar la discriminació que pateixen les dones que estimen altres dones. Escena en la que mostràvem les dificultats amb què poden trobar-se les dones immigrants. 119

120 Posa t a la pell de les altres persones 12 de març, hs, Recorregut per carrers de la ciutat. Taller que va consistir en un recorregut per diversos carrers i establiments de la ciutat que va oferir l oportunitat de posar-nos en la pell de les persones amb diversitat funcional i experimentar amb quins obstacles es troben en el seu dia a dia a la ciutat. Un ciutadà simulant la ceguesa total amb un bastó blanc i una ciutadana guiant-lo i fent-li suport. Els ciutadans i les ciutadanes experimentant moure s amb cadira de rodes amb la col laboració de CEMFIS, entitat coorganitzadora de l activitat. 120

121 L alcaldessa de Santa Coloma, Núria Parlon i el regidor ponent de Drets Socials, Luís Fuentes escoltant les propostes i suggeriments dels ciutadans/es que estaven experimentant diversitat funcional. Un nen experimentant la ceguesa a l activitat Posa t a la pell de les altres persones. 121

122 Els joves parlen de la ciutat 17 de març, 9.30 hs, Centre de Recursos Juvenils Mas Fonollar El PAM es va convidar a la Jornada de delegats i delegades d aula dels cursos d ESO i Batxillerat, on es va reservar un espai per a realitzar un taller en el qual els i les joves van parlar de la ciutat de present i del futur. Per grups, van anotar propostes de millora en diferents àmbits i tot seguit es va fer una posada en comú. Els i les delegades dels instituts omplint l enquesta del PAM i posant en comú les seves propostes en l activitat Els joves parlen de la ciutat. Els i les joves, a la part de formació sobre els seus càrrecs de delegats i delegades, fent una pluja d idees. Els joves implicant-se per la ciutat en un debat molt profitós del qual van sortir tot un llistat de propostes per Santa Coloma: horts en els instituts, xerrades sobre temes d interès cívic, ampliar l Auditori, i fins i tot, celebrar una holi party a la plaça de la Vila (cosa que precisament ja s ha dut a terme a la passada edició de l Open Night). 122

123 Economia social i solidària 17 de març, hs, Biblioteca Can Peixauet Taula rodona en la que es va parlar d un nou model de desenvolupament territorial que mobilitzi millor els recursos i prioritzi les dimensions socials, ambientals i humanes de l economia. Amb la participació de l Alcaldessa Núria Parlon, el primer tinent d Alcaldessa, Esteve Serrano, en Guillermo Rojo de Lab Coop i els representants de Fundació Tallers, Banc del Temps i Plataforma 0.7 als llocs de treball van anar sorgint propostes com incentivar el microcrèdit, campanyes per educar en el consum responsable, augmentar la relació amb la banca ètica i accelerar la posada en marxa de la nova moneda local digital a Santa Coloma. Octaveta per promocionar l activitat Per una economia social i solidària. 123

124 124 L alcaldessa Núria Parlon presentant l activitat Per una economia social i solidària.

125 Ciutat refugi i més solidària 22 de març, hs, Centre de Recursos Juvenils Mas Fonollar Taller participatiu que va constar d una dinàmica, dirigida per representats d ONG, en la qual es va posar en relleu la importància dels valors dels veïns i de les veïnes perquè la ciutat esdevingui més solidaria. La sensibilització envers la situació dels refugiats i refugiades, més enllà de l actual moment mediàtic, va tenir un lloc destacat en l activitat. Els i les participants a l activitat Ciutat Refugi proposant idees per fer de Santa Coloma una ciutat més solidària i més respectuosa amb els altres. Entre les propostes recollides hi havia moltes que demanaven una relació més estreta entre les entitats i l ajuntament. Els participants a l activitat Ciutat Refugi emplenant l enquesta abans de començar l acte. 125

126 La ciutat que jo vull 7 d abril, 9.30 hs, Centre de Recursos Juvenils Mas Fonollar Els nens i nenes representen millor que ningú el futur de la nostra ciutat. Per això, amb l ajut de les escoles, els vam demanar que realitzessin uns murals on reflectissin la Santa Coloma que ells volien. Una vegada els van realitzar, els van portar al CRJ Mas Fonollar on es va fer una activitat d animació, i els nens van pintar uns dibuixos que es van convertir en els tòtems del bosc de les persones del Fòrum de cloenda del PAM. Els murals de les escoles van ser analitzats informalment per una mestra en actiu, una psicòloga col.legiada, un estudiant de magisteri i una professora de reforç, amb la qual cosa vam poder traduir el sentir dels dibuixos en propostes de PAM. Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Ausiàs March (districte II). La proposta dels alumnes de l escola Ausiàs March anava relacionada amb la pacificació del trànsit, la presència de més espais d esbarjo i temps lliure i la presència de parcs on la gent pugui gaudir de la ciutat. També demanaven una sèrie d equipaments en bon estat com podien ser: botigues, hospitals, poliesportius i pistes polivalents, comissaries, cinemes, teatres, hotels, mercats, biblioteques...). 126

127 Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Beethoven (districte VI). La proposta dels alumnes de l escola Beethoven s englobava sota el lema Volem una ciutat verda i còmoda i es caracteritzava per la pacificació del trànsit, espais amples i plens de natura, carrils bici com a eina per moure s millor per la ciutat i millora del transport públic. També suggerien reduir la presència d edificis. Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Jaume Salvatella (districte III). La proposta dels alumnes d un dels grups de l escola Jaume Salvatella estava presentada amb el lema Santa Coloma és la ciutat que mola i es caracteritzava per una ciutat en harmonia amb la natura, plena de parcs on la gent pugui estar-s hi i plena de jocs per als nens i les nenes. També s intuia una pacificació del trànsit i la necessitat de reducció d edificis. A més, demaven més carrils bici per millorar la mobilitat dins del municipi. 127

128 Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Jaume Salvatella (districte III). La proposta de l altre grup de l escola Jaume Salvatella portava per títol En la nostra ciutat no hi ha tristesa sinó felicitat i reflectia la necessitat d implementar més fàbriques a la ciutat. També s extreia que tenien una percepció d inseguretat a la ciutat i que s havia de reduir el nombre de cotxes que circulen diàriament per la ciutat. Així mateix, creien que s han d ampliar els llocs on puguin descansar els turistes i s han d estendre els llocs on s hi pot estar amb els patinets i els skates. Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Rosselló Pòrcel (districte I). La proposta de l escola Rosselló Pòrcel demanava un lloc on poder veure cinema a l aire lliure, més biblioteques i millora dels espais de cultura en general. Es demanava que hi hagin més escoles i més parcs, la necessitat que hi hagi més fàbriques i suggerien que hi hagi més menjadors socials per qui està patint les conseqüències de la crisi econòmica. També demaven una millor conciliació urbanisme i natura i una pacificació del trànsit. 128

129 Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Ferran de Sagarra (districte IV). El grup 1 de l Escola Ferran de Sagarra demanava a través del seu mural una millor conciliació de la ciutat amb el riu com a eina de respecte i gaudiment de la natura. També demanaven que l espai de circulació dels cotxes fos tancat, és a dir, que no estiguin a tots els carrers sinó a uns d específics on es necessiti una circulació de cotxes elevada. La resta d espais els consideraven prioritaris per la ciutadania amb diferents equipaments per als ciutadans. Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Ferran de Sagarra (districte IV). El grup 2 demanava també una pacificació del trànsit i que els cotxes passin només per certs carrers de la ciutat. També sol.licitaven que hi hagués més parcs per als nens i les nenes i una reducció dels edificis que comporten el teixit urbà de la ciutat. Per últim, també advocaven perquè s obri més el riu a la ciutat i fer-ne una millor promoció de les possibilitats d esbarjo del riu. 129

130 Presentació del mural La ciutat que jo vull de l escola Miguel de Unamuno (districte V) Els alumnes de l escola Miguel de Unamuno van dibuixar la seva voluntat de què hi hagi més parcs, una pacificació del trànsit i més espais verds on els ciutadans puguin conciliar millor amb la ciutat. També, demaven edificis amb més colors i amb formes més modernes. Finalment, desitjaven més obertura de la ciutat cap a la natura. Els nens i les nenes de les classes convidades a l activitat La ciutat que jo vull pintant els dibuixos que van crear els tòtems del bosc de les persones. 130

131 PAMpallugues El PAMpallugues va ser una activitat paral lela a algunes activitats programades del PAM perquè els pares i mares amb fills i/o filles d entre 5 i 12 anys poguessin assistir-hi i participar-hi sense haver d estar preocupats pels seus fills. A l activitat, els nens i nenes feien un dibuix de la Santa Coloma que volien fent suggeriments. A l hora, també jugaven i passaven l estona engrescant-se amb els seus monitors. Fotografia d un dels PAMpallugues que vam oferir a les activitats del PAM com a servei de conciliació on els nens i les nenes feien diverses activitats, jocs i propostes per a la ciutat. 131

132 El punt mòbil del PAM El punt mòbil del PAM era un petit estand de recollida de dades que es va instal lar per diversos punts de la ciutat (mercats, biblioteques, universitat, hospital,...) on s informava els ciutadans de les enquestes i dels actes que anaven realitzant-se al llarg del procés participatiu. En el punt mòbil de la Plaça de la Vila, una ciutadana deixant la seva opinió mitjançant les enquestes del PAM. 132

133 PAM a les Xarxes Social La presència del procés participatiu del PAM a Internet es va estructurar d acord amb els elements següents: - Web del PAM: Espai destacat dins de la web municipal on es reunien els diferents elements del PAM virtual : enquesta electrònica, informacions diverses sobre el procés participatiu i accessos directes a les activitats virtuals complementàries: PAM TV I PAM Newsletter. En aquest web hi havia una pestanya específica per al PAM al Facebook Pasión por Santako. - Twitter in streaming (columna dinàmica a la web) sota el hashtag #ImaginaPAM. - WhatsPAM: Eina bàsicament per informació i recordatori de les activitats. - PAM TV: A través del canal Gramenet de YouTube es van difondre continguts audiovisuals sobre les diferents activitats que es van anar duent a terme al llarg del procés participatiu. - Al PAM Newsletters es va anar publicant el resum de les activitats realitzades, l agenda dels actes i totes les informacions sobre l elaboració del PAM. Servei WhatsPam! per informar sobre esdeveniments propers 133

134 PAM a Instagram Informació del PAM a la pàgina de l Ajuntament de Santa Coloma al twitter. PAM a Facebook Informació del PAM a la pàgina de l Ajuntament de Santa Coloma al Facebook. Canal Youtube del PAM 134

135 El Fòrum ciutadà de cloenda 9 d abril, hs, Auditori Can Roig i Torras Més de 200 persones van participar en l activitat de cloenda del procés participatiu del PAM, on es van presentar els resultats obtinguts pel que fa la priorització d objectius que s havien recollit mitjançant les enquestes i activitats participatives. També es va procedir a la validació dels llistats de propostes d accions concretes recollides i, finalment, els ciutadans i ciutadanes van poder votar aquelles propostes noves que no havien estat encabides en el PAM proposat. 135

136 Al final d aquesta jornada de cloenda es va demanar als assistents, que ja havien participat en diverses activitats presencials del procés, que expressessin el seu grau de satisfacció sobre el conjunt del procés participatiu. Els resultats mostren que: - 83,93 % dels participants van opinar que el procés participatiu va ser positiu o molt positiu. - 80,36 % dels participants van considerar que es van organitzar activitats suficients per facilitar la participació als ciutadans i ciutadanes. - El 94,64 % dels participants va participar com a mínim en alguna de les activitats programades en el procés participatiu. - El 80,38 % dels participants van considerar que el Fòrum de Cloenda va ser positiu o molt positiu. 136

137 137

138 138

139 ANNEX 4 Propostes ciutadanes recollides 139

140 Els colomencs i colomenques van poder aportar noves propostes d acció sobre necessitats o millores que calia dur a terme en cadascun dels eixos de treball. Resultat d això es van recollir propostes que després d un treball de classificació es van organitzar en 4 llistats: - Llistat 1: L Ajuntament accepta la base de la proposta i de fet ja hi està treballant o ja l ha incorporat. - Llistat 2: La proposta/demanda s envia a les diferents regidories de districte per al seu tractament - Llistat 3: Propostes per sotmetre a votació - Llistat 4: Aportacions rebudes per la ciutadania i respostes, Una proposta, una resposta. A continuació es presenten aquests llistats. 140

141 Llistat 1: L Ajuntament accepta la base de la proposta i de fet ja hi està treballant o ja l ha incorporat Competència: Civisme i Neteja PROPOSTA GLOBAL G-001/CIV 1 Mesures per a potenciar una tinença més responsable d animals domèstics, respectuosa amb els espais públics i alhora tenir cura del benestar animal. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-88, C-98, C-105b, C-145, C-161, C-163b, C- 168, C- 173, 173b, C-180b, C- 186, C-186c, C- 188b, C-194, C-196, C-195b, C-197b, C-204, C-211c, C-365, C-413, C-426b, C-504, C-577, C-758, C-771, C-772, C-775, C-778, C-779, C-780, C-785, C-794, C-799, C-839, C-983, C-1035, C-1126, C-1212, C-1213, C-1217, C-1224, C-1226, C-1234, C-1238, C-1244b, 1245, C-1247, C-1249, C-1250, C-1255, C-1265, C-1275, C-1277c, C-1288, C-1417b, C-1489, C-1541, C-1543, C OBSERVACIONS L Ajuntament comprèn i comparteix la preocupació ciutadana i, en el marc del nou PAM, proposa mesures com l elaboració d un Pla d Acció sobre Civisme, així com accions concretes per promoure la tinença responsable d animals. També es troba en estudi la implementació de tres noves zones d esbarjo per a gossos, ja que l Ajuntament creu que, per motius d espai, salubritat i benestar dels gossos, cal optar pel model de recollida cívica individual i per les zones d esbarjo en comptes de la instal lació de pipicans. L accés dels animals de companyia als espais públics ja es troba regulat a la llei catalana, que és d aplicació al municipi. D altra banda, ja existeix un registre obligatori municipal d animals on hi ha censats actualment al voltant de gossos, però l Ajuntament acull positivament la idea de donar més informació sobre drets i deures de la tinença d animals en el moment del registre, i l aplicarà quan s aprovin les disposicions definitives de l ordenança de civisme que es troba en curs de preparació. Pel que fa als gossos sense morrió, l Ajuntament -d acord la llei espanyola PPP (sigles en castellà de gossos potencialment perillosos)- ja persegueix i castiga les possibles infraccions que, en aquest cas i en tots els referits a tinença responsable, sempre poden comptar amb la col laboració ciutadana per ser detectades. L Ajuntament controla les colònies de gats a través d un cos establert d una quarantena de cuidadors/es que són els únics autoritzats, mitjançant carnet oficial, a nodrir els animals segons un cens d espais establert. Aquestes persones s encarreguen també de la dignificació dels espais ocupats per les colònies, en coordinació amb les brigades de neteja. L Ajuntament també duu a terme campanyes d esterilització per controlar la població de gats. Sobre les propostes que demanen expositors de bosses per recollida d excrements, val a dir que l Ajuntament ja va fer una prova pilot en aquest sentit amb resultats poc positius degut al robatori de les bosses i els actes de vandalisme contra els expositors. Per més informació sobre mesures previstes en el PAM en aquest àmbit, veure La Ciutat per viure i conviure, Bloc

142 PROPOSTA GLOBAL G-002/ CIV 2 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Potenciar una ciutat més cívica : preveure sancions contra els comportaments incívics, educar en el civisme i en els valors de convivència, actuar des dels barris, reunions veïnals sobre civisme, cursos a les escoles. C-62, C-119, C-119b, C-120c, C-130, C-157, C-163, C-181, C-183, C-191, C-193, C-197, C-200, C-209, C-325, C-397, C-414, C-425, C-551, C-555, C-564, C-710, C-740, C-761, C-769, C-775, C-783, C-785, C-788, C-789, C-795, C-801, C-804, C-836, C-850, C-860, C-933, C-964, C-1036, C-1044, C-1100, C-1125, C-1140, C-1160, C-1182, C-1207, C-1209, C-1218, C-1229b, C-1231, C-1236, C-1244, C-1261, C-1277c, C-1273, C-1321, C-1326, C-1394, C-1423, C-1482, C L Ajuntament està en la fase final d elaboració del nou Pla de Civisme, que es sotmetrà a un procés ampli de participació ciutadana. Aquest Pla contindrà una Ordenança específica de Civisme en la qual s està estudiant la possibilitat d incorporar sancions o bé mesures alternatives com ara la imposició d hores de treball cívic o social als infractors/es. Veure La Ciutat per viure i conviure. PROPOSTA GLOBAL G-003/CIV 3 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Millorar la neteja de la ciutat: equilibri entre barris, especial atenció a zones sensibles (passatges i carrers més amagats, perifèria), fregar més sovint els carrers, control de l ús de productes químics que poden causar emmetzinament, augment de les freqüències de pas dels equips de neteja del carrer, millor imatge dels edificis, neteja de les deposicions de coloms. C-73, C-88, C-106, C-109, C-117, C-120b, C-143, C-166, C-175, C-188, C-190, C-210, C-210b, C-211, C-254, C-400, C-403, C-509, C-723, C-758, C-760, C-761, C-770, C-772, C-783, C-787, C-801, C-809, C-810, C-851b, C-851c, C-949, C-962, C-1034, C-1040, C-1167, C-1199, C-1202, 1227b, C-1231, C-1245, C-1277 b, C-1360, C-1385, C-1391, C-1433, C-1434, C-1480, C-1541, C L Ajuntament coincideix en la necessitat d un entorn saludable, net i agradable. Tot i així, considera que la millor mesura és la prevenció i el foment del civisme. Per això s està dissenyant un Pla d Acció sobre Civisme, que inclourà una ordenança municipal. També està previst en dates properes la renovació de l Acord Ciutadà per la Neteja, així com el desenvolupament de campanyes de conscienciació veïnal. Els carrers de Santa Coloma estan sotmesos a un escombrat diari, i es fan neteges amb aigua de manera rotativa (dues cisternes cada nit i una durant el dia). També es promouran més accions específiques de neteja en mercats, solars, àrees de protecció contra incendis i gestió de plagues. Veure La ciutat per viure i conviure. Bloc 5. Pel que fa a la presència de verí als carrers, cal dir que no és l Ajuntament qui disposa aquests productes a la via pública. Tot i així, vista la inquietud de la ciutadania en aquest punt, s introduiran mesures en marc del nou Pla de Civisme. Pel que fa a millorar la imatge dels edificis, el pla de millora dels barris conté mesures en aquest sentit: Pels que fa als grafits, Santa Coloma és especialment sensible amb aquest tema. Hi ha un servei de neteja dos dies a la setmana i s està preparant un pla de xoc per a detectar punts conflictius en cada districte. 142

143 PROPOSTA GLOBAL G-004/ CIV 4 Dissenyar un mapa de punts negres de neteja de la ciutat. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-961. OBSERVACIONS Els serveis de l Ajuntament ja treballen amb una zonificació d àrees sensibles en qüestions relacionades amb la neteja: recollida de mobles, desbordament de contenidors, servei d hidronetejadores. De tota manera, es considera que el millor mètode per evitar les zones sensibles és fomentant el civisme. PROPOSTA GLOBAL G-005/CIV 5 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Regular el joc de pilota en els espais públics. Es creen problemes de convivència i hi ha accidents. C-1148 Actualment no existeix una ordenança específica o una regulació sobre el joc de pilota en els espais públics, però es pot plantejar alguna mesura dins del nou Pla de civisme (com per exemple, el joc amb pilota tova). 143

144 Competència: Medi Ambient i Ecologia Urbana PROPOSTA GLOBAL G-001/MA 6 Millorar el medi ambient de la ciutat en general: eficiència de recursos, sostenibilitat, lluita contra la contaminació de les aigües i la contaminació atmosfèrica. Destinar més recursos pressupostaris. Fer més campanyes de conscienciació ambiental. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-92, C-111, C-122c, C-211b, C-489, C-511, C-582, C-610, C-611, C-719, C-883, C-979, C-981, C-1102, C-1203, C-1264, C OBSERVACIONS L Ajuntament comparteix aquest sentir general i ja treballa des de diversos àmbits per aconseguir una ciutat més sostenible, per exemple acaba d aprovar el nou Pla de Qualitat de l Aire. Veure La Ciutat per viure i conviure, Bloc 6. Pel que fa al riu, l organisme competent és la Diputació, a qui l Ajuntament ha adreçat diverses demandes referides a neteja i manteniment. La qualitat de l aigua per a consum humà, que a Santa Coloma és millor que a altres municipis de l AMB, és competència de la Generalitat. PROPOSTA GLOBAL G-002/MA 7 Ciutat més verda: Ampliar l ús dels horts urbans a la ciutadania en general, com a element educatiu per a nens i nenes i d integració entre comunitats, estudiar convenis amb els propietaris de solars públics per instal lar horts urbans, incentivar els jardins verticals als balcons, substituir el ciment als parcs per la gespa, més arbres sobretot als parcs. Reforestació, vigilància de les arrels, control de podes i restauració ecològica. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-99, C-119d, C-122b, C186b, C-205, C-409, C-410, C-412, C-495, C-488, C-545, C-552, C-584, C-589, C-616, C-617, C-617b, C-641, C-777, C-782c, C-788, C-940, C-1258 c, C-1261, C-1269, C-1335, C OBSERVACIONS L Ajuntament té previst consolidar i ampliar el projecte dels horts urbans en el marc del nou PAM i considera que la majoria de propostes ciutadanes es podrien integrar. Veure La Ciutat per viure i conviure, Bloc 6. Pel que fa a la proposta d augmentar els horts urbans amb d altres solars no municipals, l Ajuntament ja està duent a terme iniciatives en aquest àmbit, com per exemple les negociacions que manté amb REGESA. El programa horts urbans ocupa jubilats/des i entitats socials ens els tres solars habilitats (una d elles treballa justament en la integració d immigrants/es). Els nens i nenes, per contra, tenen la formació sobre hort urbà en les instal lacions d Ecometròpoli, encara que l Ajuntament acull positivament la proposta de treballar amb els més petits en els tres horts urbans disponibles com a element d educació intergeneracional. S accepta la proposta de buscar fórmules per incentivar els balcons amb accions concretes (ex. Concurs). L Ajuntament renovarà i augmentarà la plantació d arbres en els parcs. Les podes que es realitzen són les regulars: a l hivern i a l estiu. Pel que fa al tema de les arrels, els serveis de via pública i medi ambient ja han iniciat un pla per districtes amb la finalitat d anar substituint aquests arbres i arreglar el paviment. Sobre la gespa als parcs, l Ajuntament intenta buscar altres elements verds més sostenibles, ja que el manteniment de la gespa demana gran quantitat de reg i l ús de substàncies químiques. Pel que fa a la major demanda de presència d agents forestals, l Ajuntament no és competent en la matèria. 144

145 PROPOSTA GLOBAL G-003/MA 8 Parcs més grans i àmplies zones verdes. Millorar-ne el manteniment. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-119d, C-121, C-211d, C-213, C-484, C-496, C-547, C-716b, C-716c, C-758, C-809b, C-856b, C-974, C-986, C-1166, C-1182, C-1199d, C-1221b, C-1222, C-1222c, C-1223, C-1253b OBSERVACIONS L Ajuntament té previst realitzar tasques de millora i manteniment dels grans espais verds existents, però, llevat dels projectes de Can Zam i dels que contempla el Pla de la Pinta Verda ja inclosos en el PAM, Santa Coloma no disposa de nous espais amplis on establir grans parcs de nova construcció. Això no treu que les àrees urbanes que es vagin alliberant d uns altres usos es puguin destinar a augmentar les zones verdes dins de la ciutat, tal i com preveu l esmentat projecte de la Pinta Verda i altres projectes urbanístics previstos als barris. Pel que fa a la reforestació de la Serra de Marina, els competents són el Consorci i la Generalitat. L Ajuntament és competent per a la zona periurbana, on ja s organitzen campanyes de treball i neteja anti-incendis, i on hi ha diversos programes de plantació d arbres organitzats amb les escoles. 145

146 9. PROPOSTA GLOBAL G-006/MA Millorar l índex de recollida selectiva dels residus. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-176, C-211, C-977, C-1046, C-1111, C-1136, C OBSERVACIONS L Ajuntament creu que és essencial anar vers un model de recollida selectiva integral i té previst en el proper PAM incrementar les mesures de recollida selectiva i fomentar-la també a través d instruments de conscienciació i de regulació propis o aliens, com el Pla de Civisme. Es contempla també la instal lació progressiva de nous contenidors. Veure La ciutat per viure i conviure, Bloc 4. Pel que fa al model de recollida selectiva de Tiana (esmentat en una petició ciutadana), tal i com es pot veure en la guia publicada a: és un model aplicable per a municipis de menys de habitants. En el cas de Santa Coloma, un sistema porta a porta seria ara per ara difícilment sostenible amb una població de habitants. L ampliació del nombre de contenidors a la ciutat és un problema d espai i cada nova ubicació ha de ser tractada amb els veïns i veïnes de la zona, tal i com es fa cada cop que arriba una demanda a través de les regidories de districte. S han demanat subvencions a la Generalitat per noves instal lacions més sostenibles i s està a l espera de respostes. Pel que fa als contenidors adaptats, actualment Santa Coloma ja compta amb alguns d aquests dipòsits amb maneta. La seva ubicació es va realitzar gràcies a l assessorament de l organització CEMFIS i està previst tornar-los a demanar col laboració per a una possible ampliació del número d aquests contenidors. Tota persona que manifesti la voluntat de tenir-ne un a prop de casa seva per pot adreçar una demanda a través de la seva regidoria de districte. 146

147 Competència: Seguretat Ciutadana 10. PROPOSTA GLOBAL G-001/SEG Millorar la seguretat ciutadana a Santa Coloma: incrementar la plantilla de policia local, més agents a peu i més proximitat, millorar la il luminació, atenció especial als parcs i àrees de joc infantils, vigilància dels carteristes, robatoris a domicili i actes vandàlics sobre vehicles. Millor seguretat viària. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-80, C-90, C-96, C-109, C-114, C-115b, C-122, C-139, C-143, C-167, C-171, C-178, C-179, C-184, C-185, C-189, C-189b, C-193b, C-195, C199, C-254c, C-427, C-479, C-497, C-503, C-723, C-761, C-774, C-776, C-782, C-784, C-787, C-794, C-798, C-800, C-852, C-856, C-937, C-985, C-1035, C-1038, C-1099, C-1101, C-1105, C-1144, C-1143, C-1156, C-1157, C-1199c, C-1201, C-1204, C-1227, C-1233, C-1235, C-1242, C-1267, C-1270, C-1280, C-1281, C-1282, C-1283, C-1284, C-1285, C-1368, C-1413, C-1439, C-1490, C-1491, C-1524, C-1525, C-1526, C-1528, C-1537, C-1539, C-1544, C-1550, C-1551, C-805, C-1158, C-1045, C-1202b, C-1225b, C-119e, C-120d, C-123,C-193b, C-491, C-518, C OBSERVACIONS Segons les darreres dades disponibles la ciutat de Santa Coloma de Gramenet té uns nivells de seguretat 10 punts millor que la mitjana de l entorn metropolità. Tot i això l Ajuntament portarà a terme actuacions en l àmbit de la seguretat ciutadana per mantenir i millorar aquests nivells i sobretot per millorar la percepció dels ciutadans i ciutadanes. Així per exemple el Pla d Actuació Municipal recollirà mesures com són l ampliació de la plantilla actual de la Policia Local dins de les capacitats pressupostàries, incrementant la presència de la dona al Cos. També es posaran en marxa actuacions dirigides a millorar la proximitat de la policia local, com pot ser a través de les noves tecnologies (recentment es va posar en funcionament una pàgina de Facebook de la Policia Local per tal de donar informació rellevant del servei) o també amb més patrullatge a peu, així com establir un Pla de formació en policia de proximitat i comunitària. També es portaran a terme accions concretes d atenció a zones d oci nocturn, s estudiarà la instal lació de càmeres de videovigilància en aquells punts més sensibles de la ciutat, i es portaran a terme actuacions des d altres àmbits per afavorir la sensació de seguretat com poden ser el disseny urbanístic i l enllumenat públic. Pel que fa a la millora de la seguretat viària, cal esmentar que en els darrers 5 anys els ferits greus han disminuït un 66 6% i tenim un índex pràcticament nul de mortalitat en accident de trànsit. En l actualitat disposem d un pla de seguretat viària vigent fins l any 2018 el qual es revisarà en el seu venciment. Veure La ciutat per viure i conviure, Bloc 6. Pel que fa a les peticions referides al servei de bombers, cal dir que aquest depèn de la Generalitat i que la policia local, encara que hi col labora, no incideix en l organització d aquest cos. 147

148 Competència: Mobilitat i Accesibilitat 11. PROPOSTA GLOBAL G-001/MOB Millorar l accessibilitat i la mobilitat a algunes zones de la ciutat amb fortes pendents. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-3, C-99b, C-583, C-808, C-876, C-1005, C-1119, C-1110, C-431, C-1153, C-1165, C-807. OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius PROPOSTA GLOBAL G-003/MOB Millorar transport públic i revisar itineraris. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-99c, C-187b, C-430, C-481, C-516, C-607, C-608, C-757, C-864,C-884, C-896, C-948, C-1004, C-1133, C-1264, C-1128, C-1169 OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius 3. Pel que fa a les propostes d incorporar a la xarxa el tramvia cal dir que aquesta decisió no depèn de la voluntat municipal sinó de l ATM (Autoritat del Transport Metropolità). A més a més, algunes propostes molt concretes seran tractades en la regidoria de districte corresponent. 13. PROPOSTA GLOBAL G-004/MOB Carrils bici i Bicing. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-112, C-169, C-180, C-206, C-534, C-802, C-869, C-870, C-871, C-875, C-899, C-932, C-1003, C-1149, C-1168, C-1181, C-1325, C-802b, C-988 OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM i en el Pla de Mobilitat, pendent d aprovació, recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius PROPOSTA GLOBAL G-005/ MOB Facilitats per l aparcament (com ara incorporant targetes de residents, definint àrees verdes,...). PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-119c, C-119f, C-120, C-540, C-935, C-1239, C-1241, C-1256b, C-1560, C-945, C-931 OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM i en el Pla de Mobilitat pendent d aprovació recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius

149 15. PROPOSTA GLOBAL G-006/MOB Racionalització de la xarxa viària i senyalística per aconseguir pacificació del trànsit, seguretat. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-187, C-389, C-415, C-434, C-602, C-459, C-603, C-750, C-897, C-119e, C-863, C-877, C-851, C-894, C-1130, C-1150, C-1152, C-1216b, C-1217b, C-867, C-1221, C-1221b, C-1223b, C-1233b, C-1287d, C-1426b. OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM i en el Pla de Mobilitat pendent d aprovació recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius PROPOSTA GLOBAL G-007/MOB PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Canvis en el model de mobilitat. C-885, C-886, C-887, C-891, C-892, C-893, C-894, C-895, C-900, C-1378, C-782b, C-878, C-879, C-903, C-902. Les accions proposades per al PAM i en el Pla de Mobilitat, pendent d aprovació, recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius 3. Competència: Urbanisme 17. PROPOSTA GLOBAL G-001/URB Urbanització i peatonalització de carrers (Banús Baixa, Mn Jacint Verdaguer, Sant Lluís, Masnou, Sant Just, J Garreta, Cabrera, Menorca, Pl Baró, Mas Fonollar, Torras i Bages, Canigó, Francesc Julià, Roger de Llúria, Sant Eduard, Monturiol,...) PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-50, C-113, C-120e, C-194, C-323, C-406, C-432, C-492, C-523, C-500, C-501, C-550, C-638, C-806, C-835, C-856c, C-942, C-1107, C-1108, C-1127, C-1164, C-1172, C-1176, C-1287b, C-1306, C-1481, C-420, C-835b, C-832, C-483, C-806c, C-600, C-597, C-596, C-601 OBSERVACIONS En les accions recollides al PAM s incorporen objectius i accions per abordar aquests aspectes a l eix Ciutat per Viure i Conviure -Bloc d objectius 1 i PROPOSTA GLOBAL G-002/URB PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Urbanitzar Can Zam C-65, C-100, C-110, C-182, C-213, C-562, C-598, C-803, C-1222b, C-1225, C-1256, C-1269b, C-1456, C-1528, C-213b En les accions recollides al PAM s incorporen objectius i accions per abordar aquest tema a l eix Ciutat per Viure i Conviure -Bloc d objectius

150 19. PROPOSTA GLOBAL G-003/URB PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Urbanitzar Parc Moragues. C-91, C-505, C L Ajuntament manté en aquest mandat la intenció de resoldre la urbanització d aquest espai sempre i quan finalitzi la construcció del parking (impossible si no es resolen els procediments judicials en marxa degut a la fallida de les empreses que estaven construint el parking). 20. PROPOSTA GLOBAL G-005/URB Utilització d equipaments i espais sense ús. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-593, C-766, C-1198, C-1222c, C-1223, C-1226b, C-1237b, C-1243, C OBSERVACIONS En les accions recollides al PAM s incorporen objectius i accions per abordar aquest tema a l eix Ciutat per Viure i Conviure -Bloc d objectius 1, que plantegen accions en els espais de titularitat municipal. Competència: Habitatge 21. PROPOSTA GLOBAL G-001/HAB Rehabilitació de nuclis de la ciutat, d edificis i habitatges. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-198, C-620, C-934, C-1104, C-1134, C-1216, C-1261, C-1277, C-1476, C-1286, C-1413, OBSERVACIONS En les accions recollides al PAM s incorporen objectius i accions per abordar aquest tema a l eix Ciutat per Viure i Conviure -Bloc d objectius PROPOSTA GLOBAL G-003/HAB Augmentar el parc d habitatge disponible i assequible (habitatges buits al mercat de lloguer) i lluita contra les ocupacions. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-493, C-712, C-762, C-792, C-813, C-959, C-998, C-1039, C- 1241b, C-1381, C-1388, C-1262, C-1424, C-1530, C-1531, C-434d. OBSERVACIONS En les accions recollides al PAM s incorporen objectius i accions per abordar aquest tema a l eix Ciutat per Viure i Conviure -Bloc d objectius

151 Competència: Via Pública i Accessibilitat PROPOSTA GLOBAL G-001/VPA 23 Millorar les condicions d accessibilitat dels carrers (amplada voreres, entrada a comerços, serveis públics,...). PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-35, C-170, C-202, C-406b, C-417b, C-424, C-592, C-768, C-781, C-790, C-868, C-1006, C-1109, C-1112, C-1118, C-1135, C-1141, C-1151, C-1155, C-1259, C-434c, C-1210, C-1154 OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius 3 Algunes propostes molt concretes seran tractades en la regidoria de districte corresponent. PROPOSTA GLOBAL G-001/VPA 24 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Eliminació d obstacles a les voreres C-24, C-94, C-118, C-202, C-421, C-588, C-788, C-791b, C-806b, C-880, C-881, C- 1109, C-1139, C-1206, C-1229, C-1251, C-1259, Les accions proposades per al PAM recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius 3 Algunes propostes molt concretes seran tractades en la regidoria de districte corresponent. PROPOSTA GLOBAL G-003/VPA 25 Regulació de l ocupació de la via pública (p.ex. terrasses de bar,...). PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-790, C-910. OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius 3. D altra banda ja existeix normativa reguladora d ocupació de la via pública i de terrasses com es pot veure a: aspx?lngidfitxa=7581&mode=l&lang=ca# normativa-comercial/ordenanca-mucicipal-de-terrasses/ 151

152 PROPOSTA GLOBAL G-005/VPA 26 Ordenació del cablejat i instal lacions de les companyies subministradores. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-422, C-429, C-938, C OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM i en el Pla de Mobilitat pendent d aprovació recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius 3. Es disposa d una anàlisi centrada en el districte III que permetrà abordar aquestes problemàtiques i que s estendrà paulatinament a la resta de districtes. A més a més, en els nous projectes d urbanització de carrers ja es contempla l adequació de tots aquests elements. PROPOSTA GLOBAL G-006/VPA 27 Manteniment de carrers, voreres i mobiliari urbà. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-97, C-289, C-315, C-458, C-987, C-1121, C-870, C-874, C-1109, C-1122, C-1137, C-1214, C-1529, C-586, C-904, C-905, C-906, C-907, C-908, C-911, C-976, C-980, C-963 OBSERVACIONS Les accions proposades per al PAM i en el Pla de Mobilitat pendent d aprovació recullen la gran majoria d aquestes propostes com es pot veure a l eix Ciutat per Viure i Conviure Bloc d objectius

153 Competència: Comunicació, Participació, Tranparència i Noves Tecnologies PROPOSTA GLOBAL G-002/COM 28 Increment dels instruments de participació i transparència i pressupostos participatius. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-290, C-291, C-313, C-626, C-625, C-706, C-707, C-821, C857, C-1535, C-1536, C-1546, C-1548, C-1568b. OBSERVACIONS L Ajuntament disposa d un Reglament Municipal de Participació Ciutadana i Govern obert que es troba en plena implementació i que cobrirà aquestes demandes ciutadanes. També està previst dur a terme processos participatius per als pressupostos anuals, llevat de la campanya 2016 on no es van poder celebrar degut a la Llei electoral. L Ajuntament ha publicat la Guia Fàcil de la Participació on es troben recollits tots aquest instruments. Per a més informació: Veure també Ciutat oberta, Blocs 1 i 2 on es recullen les mesures proposades per la ciutadania. En referència a la demanda de referèndums, el Reglament Municipal ja ho contempla en els termes de la llei catalana, que s ha d acabar de definir. Pel que fa a la proposta concreta rebuda de fer pública l assignació econòmica de les subvencions a entitats de menys de euros, val a dir que, encara que la Llei no obliga a fer-ho, l Ajuntament no ho descarta en el marc de la nova reestructuració de la web i el portal de transparència. Tot i així, qualsevol ciutadà/na que vulgui rebre aquest tipus d informació pot accedir-hi directament a través dels instruments de dret a la informació que es posen a l abast de la ciutadania. 153

154 PROPOSTA GLOBAL G-003/ COM 29 Millorar la comunicació de l Ajuntament: facilitar el contacte amb els ciutadans i estar més a l escolta de les necessitats, millorar la web, agilitzar i simplificar els tràmits, avançar en l administració electrònica, ajudar la gent gran o la que no té accés internet, millorar els QUI, fer un pla d arxiu que faciliti el dret a la informació, replantejar els horaris de l OIAC i agilitzar l atenció al ciutadà. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-292, C-301, C-302, C-309, C-318, C-321, C-428, C-433, C-469, C-468, C-547, C-470, C-480, C-544, C-627, C-628, C-629, C-767, C-816, C-819, C-820, C-821b, C-822, C-823, C-824, C-825, C-826, C-827, C-927,C-1090, C-1214c, C-1323, C-1438, C-1472, C-1474, C-1475, C-1492, C-1500, C-1501, C-1521, C-1532, C-1533, C-1534, C-1538, C-1548, C-1561, C-309b, C-544 OBSERVACIONS Aquestes demandes ciutadanes ja s estan duent a terme o s estan millorant a través dels instruments descrits a La ciutat oberta, Blocs 1, 2 i 3, que passaran a formar part del nou PAM. Respecte a la informació sobre actes i agenda de la ciutat, l Ajuntament, a més de la web, ofereix aquests serveis a través de la publicació setmanal del Full informatiu, que es reparteix pels 6 districtes. Pel que fa a la instal lació d un espai a l OIAC per a les associacions de veïns, l Ajuntament intentarà canalitzar les instàncies presentades per AAVV a través de la Direcció de Participació, que s ocupa de Regidories de Districte i que crearà una finestreta OIAC per a les AAVV. Respecte a les peticions de que l enquesta del PAM estigui disponible en versió castellana, en tot moment ho ha estat, tal i com s informava a la mateixa carpeta, a la web, i als diferents materials del PAM. L Ajuntament també continuarà les seves accions per a ajudar la població sensible a tenir millor accés a internet i a lluitar contra l escletxa digital. Hi ha mesures específiques contemplades en els quatre eixos del PAM. Pel que fa al QUI, l Ajuntament ja proposa mesures de millora en els Blocs d accions esmentats. 154

155 Competència: Infància, Joventut, Educació i Universitat PROPOSTA GLOBAL G-001/INJUV 30 Que l Ajuntament posi en marxa instruments per al foment del lleure extraescolar, per a adolescents i per a joves: formació de monitors, suport a entitats que organitzen activitats, ampliació i diversificació de zones infantils, parcs infantils millor equipats i a prop de les escoles. Monitors als parcs exteriors (com els del programa patis oberts ). Casals d estiu també a l agost. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-54, C-164, C-207, C-252, C-394, C-489, C-543, C-566, C-567, C-667, C-682, C-716c, C-721, C-756, C-1146, C-1164, C-1174, C-1248, C-1270b, C-1337, C-1341, C-1347, C-1349 OBSERVACIONS Algunes peticions ciutadanes d aquest àmbit s emmarquen ja en les accions que proposa pel PAM relatives a mesures per assegurar l accés d infants i joves a activitats de lleure educatiu, cultural i esportiu. Veure La ciutat de les persones, Bloc 3; i La ciutat de futur, Bloc 1. Pel que fa a les zones de joc, Santa Coloma compta actualment amb 91 àrees de jocs infantils, juvenils esportius i biosaludables. Veure: La gratuïtat de l accés a les instal lacions esportives municipals per a nens/es i joves ja es troba contemplat a La ciutat de les persones, Bloc 10. Val a dir també que en el cas d Ecometròpoli, l Ajuntament continuarà fomentant aquest instrument que combina educació i lleure per la conscienciació mediambiental. En referència a l extensió dels patis oberts a altres zones de joc, l Ajuntament ja té dinamitzadors/es de carrer en aquest sentit que amplien l oferta del programa patis organitzant jocs i dinamitzacions a places públiques exteriors. Actualment hi ha casals esportius a l agost i casals de suport a les famílies depenent de serveis socials. Però l Ajuntament acull positivament la proposta de fer extensius els casals d estiu al mes d agost, en funció de la demanda. L Ajuntament no té la potestat de formar monitors/es, però sí que presta les seves instal lacions per tal de descentralitzar i atraure aquest tipus de formació del lleure cap a Santa Coloma. 155

156 PROPOSTA GLOBAL G-003/INJUV 31 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Contribuir a fer una escola més inclusiva: Ampliació del projecte XELA C-172, C-525, C L Ajuntament ja té prevista una acció per ampliar el projecte XELA. Veure La ciutat de les persones, Bloc 3. L Ajuntament també ha requerit al Departament d Ensenyament de la Generalitat l ampliació de les unitats de suport educatiu als Centres d Educació per una Escola Inclusiva. PROPOSTA GLOBAL G-004/INJUV 32 Ajudes i beques a l accés a la Universitat per als joves i a la formació en general PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-300, C-846, C-846j, C-913, C-995. OBSERVACIONS Hi ha nombroses iniciatives ja contemplades en aquest sentit. Veure La ciutat de futur, Blocs 4 i 5. També, a l Eix Ciutat de les persones, Bloc 8 s obre la possibilitat de concessió d ajuts municipals per a estudis universitaris de famílies amb pocs recursos. 156

157 PROPOSTA GLOBAL G-005/INJUV 33 Propostes específiques de suport, acompanyament i complementarietat a l ensenyament de primària i secundària: socialització de llibres, col laborar en els projectes educatius dels centres, promoure xerrades i formacions específiques per als alumnes de secundària, suport a les famílies, optimitzar les ràtios, suport al cos docent i les AMPAs, assegurar l escolarització dels nens i nenes provinents de les famílies sense padró (sense llar). No oblidar la primera infància (- 3 anys). PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-654, 655, C-656, C-657, C-658, C-659, C-660, C-663, C-664, C-665, C-666, C-668, C- 670, C-671, C-672, C-675, C-676, C-677, C-679, C-680, C-681, C-846c, C-846d, C-846f-C-846h, C-846i, C-846j, C-846l, C-846m, C-913, C-966, C-992, C-1007, C-1008, C-1009, C-1010, C-1011, C-1018, C-1028, C-1086, C-1091, C-1236, C-1356, C-1448, C-1477, C-1483, C-716 OBSERVACIONS La majoria de demandes ciutadanes es troben recollides als eixos Ciutat de les persones, Bloc 8, i La ciutat de futur, Blocs 4, 5, 6 i 8. Pel que fa a la formació específica, l Ajuntament no té competències en educació secundària però sí posa a l abast determinats instruments de formació complementària i ajut a la inserció laboral, com per exemple, els que s ofereixen a través de l empresa municipal Grameimpuls. També existeix un programa d activitats educatives complementàries al currículum que pot ser consultat a: En alguns dels aspectes destacats pels ciutadans/es, l Ajuntament no té competències, encara que contribueix a fer pressió sobre els organismes competents: igualtat en l atribució de beques, vetllar per la no exclusió social, reclamar que arribin a la ciutat el major nombre de cicles formatius possibles i totes les possibilitats educatives en general, serveis complementaris d atenció social i psicològica en situacions de risc que no atenen els organismes competents, etc. Pel que fa a les ràtios, la seva fixació no depèn de l Ajuntament. També està prevista la creació de L Escola de Famílies, un espai comú per activitats adreçades a les famílies, suport, xerrades, etc. Sobre les famílies sense padró, l Ajuntament recorda que l escolarització és un dret i que, en el cas de famílies sense llar, es promou l escolarització dels nens/es mitjançant informe dels serveis socials. 157

158 PROPOSTA GLOBAL G-007/INJUV 34 Posar en marxa un número de telèfon municipal contra el maltractament escolar. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-467. OBSERVACIONS L Estat espanyol ja preveu la posada en funcionament d un servei d atenció telefònica d aquest tipus, que començarà a operar el mes de setembre. Per la seva banda, l Ajuntament és molt sensible a aquest fenomen tal i com es recull a la declaració institucional contra l assetjament escolar aprovada al passat ple d abril. L Ajuntament prepara també l obertura d un espai a la web on es puguin adreçar de forma anònima els nois/es que pateixen aquest tipus de violències per a ser orientats social i emocionalment. Finalment, i a través de la Taula d Infància, l Ajuntament també té prevista l elaboració d un protocol coordinat per a la detecció i la gestió de l assetjament entre els i les joves, sobretot el ciber-assatjament, tal i com es recull a La ciutat de les persones, Bloc 6. PROPOSTA GLOBAL G-008/INJUV 35 Realitzar un nou Projecte Educatiu de Ciutat (PEC) recollint la realitat actual de Santa Coloma de forma consensuada amb els educadors de la ciutat. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-653. OBSERVACIONS Ja està previst revisar o actualitzar el PEC vigent. PROPOSTA GLOBAL G-009/INJUV 36 Obrir un punt d informació juvenil i/o espai jove. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-818, C-1059, C-1445, C OBSERVACIONS Els i les joves ja disposen de dos espais joves a la ciutat: Rellotge 21: I el Centre de Recursos per a Joves del Mas Fonollar. Per a més informació: D altra banda, l Ajuntament té previst continuar la col laboració en projectes per a les entitats de joves i per a joves (veure La ciutat oberta, Bloc

159 PROPOSTA GLOBAL G-010/INJUV 37 Fer créixer la Ciutat Universitària. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-841, C-1129, C OBSERVACIONS L Ajuntament compta amb un departament específic, depenent directament d Alcaldia, per a les qüestions relacionades amb ciutat universitària. Actualment, més de joves estudien a les diferents facultats de Santa Coloma de Gramenet. L Ajuntament manté una relació estreta amb tots els centres universitaris presents a la ciutat. A partir de setembre d enguany, l Ajuntament inaugurarà el curs amb el primer Programa d Accions anual Ciutat Universitària que, amb una dotació de euros treballarà per dur a terme els objectius que es plantegen a La ciutat de futur, Bloc 4. D altra banda, l Ajuntament continua fent esforços per atraure nous estudis superiors als diferents campus de Santa Coloma o a noves ubicacions com es planteja en una de les parts de l antic edifici de la CIBA, per exemple (veure La ciutat per viure i conviure, Bloc 1). 159

160 Competència: Cultura PROPOSTA GLOBAL G-001/CULT 38 Promoure la música des de l àmbit local. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-87, C-546, C-559, C-568, C-575, C-972, C-1339, C-678. OBSERVACIONS L Ajuntament entén que la música és un element essencial de la cultura colomenca i sempre ha tingut vocació de protegir-la i promoure-la. Ara, en el nou PAM està previst incloure accions concretes com la creació d un fons discogràfic de talent local, donar més difusió als actes musicals a través d una nova guia de l oci i la cultura de Santa Coloma (informació de música i cultural en general) i la promoció de nous certàmens o festivals. El suport a l Escola de Música de Can Roig i Torres és també una peça fonamental dels objectius culturals de la ciutat. Ara per ara no està prevista una ampliació de l Auditori. L Ajuntament té la voluntat de fomentar la música en directe, sempre respectant la normativa i en horaris de conveniència ja que considera que és una manera de fer que la música surti al carrer. És per això que contempla la possibilitat de desenvolupar convenis amb promotors privats petits concerts i actuacions en directe. D altra banda, l Ajuntament vol recordar que és una de les seves prioritats que a la Festa Major i al cicle festiu en general es doni suport i es fomenti el talent local. Veure La ciutat de futur, Bloc 1. PROPOSTA GLOBAL G-003/CULT 39 Creació de la filmoteca de la ciutat. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-967. OBSERVACIONS La ciutat ja compta amb serveis de visionat de pel.lícules a les seves biblioteques. Val a dir que la Biblioteca del Singuerlin compta amb un important fons filmogràfic. Les propostes que demanaven l obertura d una sala de cinema, entès com a negoci privat per a l exhibició de pel lícules comercials, han estat desestimades ja que l Ajuntament no té competències. Tot i així, l Ajuntament recorda que des de la Biblioteca Salvador Cabré (Singuerlín) s organitzen passis gairebé setmanals, que des dels diferents departaments del consistori s organitzen també cicles concrets de cinema (com la Trilogia de cinema urbà del PAM), i que l Ajuntament col labora activament amb entitats promotores del cinema com el Cine-Club Imatges, subvencionat en la seva totalitat per l Ajuntament, i que ofereix una programació setmanal tant per a nen i nenes com per a adults. L Ajuntament també es pot plantejar activitats de cinema d estiu a l aire lliure. 160

161 PROPOSTA GLOBAL G-004/CULT 40 Millorar les biblioteques i fomentar la lectura: introduir millores tecnològiques, ampliar els horaris, obertura especial en període d exàmens. Biblioteques més segures. Gratuïtat del préstec interbibliotecari. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-401, C-404, C-837, C-1032, C-1106, C-1123, C-1162, C-1218, C-1219, C-1220, C-1352, C-1369, C-1370, C-1436, C-1449, C-1450, C-1454, C OBSERVACIONS Millorar la xarxa de biblioteques és una de les prioritats de les accions de cultura previstes a Ciutat de futur, Bloc 1. L Ajuntament pren nota de les necessitats de millora tecnològica esmentades per l usuari/a i anirà aplicant-les en la mesura de la seva disponibilitat pressupostària. El mateix passa amb la reclamació de més personal per atendre els serveis de biblioteques. Pel que fa a l obertura especial en època d exàmens, l Ajuntament recorda que els estudiants tenen a la seva disposició la Sala d Estudis del Centre de Recursos per a Joves del Mas Fonollar. PROPOSTA GLOBAL G-006/CULT 41 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Tenir en compte els no tan joves a l hora de programar el Rock Fest. C-563 L Ajuntament considera que el programa del Rock Fest ja contempla actuacions adreçades a tots els públics. De fet, la mitjana d edat d assistents de l edició passada estava entorn als 38 anys. Pel que fa al programa, es recorda que l actuació central de la passada edició va ser l espectacle ofert pel Grup Scorpions en el marc de la seva gira 50 Aniversari. PROPOSTA GLOBAL G-006/CULT 42 Invertir en infraestructura cultural: sales per assaig, sales de reunió per a la coordinació d entitats i foment de l intercanvi multidisciplinar i l associació cultural o assemblees, viver de cultura al carrer, lloc de trobada i de treball amb els representants de l Ajuntament PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-59, C-155, C-408, C-575b, C-920, C-921, C-922, C-926, C-928, C-930, C-1344, C-1387, C OBSERVACIONS L Ajuntament ja posa a la disposició de les entitats culturals els seus centres cívics i altres espais municipals per a reunions i trobades. La manca d espais disponibles a la ciutat no permet, ara per ara, concentrar tota l activitat relativa a la cultura en un sol edifici o centre, però no es descarta en un futur si s obren possibilitats de disponibilitat de locals. Pel que fa a facilitar espais per a l assaig de grups musicals, en el cas d altres localitats, aquestes instal lacions estan normalment ubicades en sòl industrial del que Santa Coloma gairebé no disposa-, i depenen de la iniciativa privada donat l alt cost que requereixen en tècnica i insonorització. 161

162 PROPOSTA GLOBAL G-009/CULT 43 Millorar la informació i la difusió sobre les activitats culturals a la ciutat, calendari d esdeveniments. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-924, C-925, C-929, C OBSERVACIONS Fins ara, l agenda cultural que prepara l Ajuntament i gairebé totes les activitats que arriben per a difusió són publicades a la pàgina web i al Full informatiu municipal. També es fan publicacions específiques en determinats casos, com pot ser el programa del Teatre Sagarra o el de l Auditori. De tota manera, l Ajuntament contempla la possibilitat de publicar una mena de Guia de l oci i la cultura a Santa Coloma, tal i com es planteja a La ciutat de futur, Bloc

163 PROPOSTA GLOBAL G-010/CULT 44 Promoure i donar a conèixer la història de la ciutat. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-303b, C-472, C-614, C-965. OBSERVACIONS Els diferents fons documentals de les biblioteques municipals compten amb tot el que ha estat editat en matèria d història de la nostra ciutat. Però és el Museu Torre Balldovina, en el qual estan previstes millores en el nou PAM (veure La ciutat per viure i conviure, Bloc 1) on es pot tenir un contacte més directe amb el nostre passat: El museu, a més de l exposició permanent, compta amb 3 itineraris històrics per la ciutat i un itinerari literari. També s organitza el joc de coneixement de la ciutat i la seva història Juguem a Santa Coloma. Una altra iniciativa que s està duent a terme son les Converses al lloc, consistents en xerrades a l aire lliure en els emplaçaments significatius de la nostra història. D altra banda, la ruta Santa Coloma com mai l has vist ofereix als participants una pinzellada sobre els moments més importants de Santa Coloma des de la seva fundació fins als nostres dies. L Ajuntament també ofereix una petita ressenya i altres continguts sobre la història i la identitat de la ciutat a través de la seva pàgina web a: En les accions culturals del PAM s han previst diverses iniciatives per fomentar el manteniment i la recuperació de la nostra memòria històrica, que ja funciona amb un programa propi: activitats/recuperem-la-memoria-historica També s acaba de constituir la Comissió de Memòria històrica que actualment treballa sobre un itinerari permanent senyalitzat sobre llocs relacionats amb la guerra civil i el passatge a la democràcia. Tot i així, l Ajuntament continuarà programant més accions i iniciatives en aquest sentit. 163

164 PROPOSTA GLOBAL G-011/CULT 45 Preus més populars als espectacles, al teatre i a la quota de l Escola de Música. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-968, C-970, C-972, C-1340, C OBSERVACIONS Santa Coloma és una de les ciutats on els preus de la cultura són més assequibles. Els dos llocs culturals més emblemàtics de la ciutat, el Teatre i l Auditori, compten amb abonaments del 50% per als ciutadans i ciutadanes que es facin membres del Club Sagarra o dels Amics de l Auditori. Els altres descomptes d entre un 25 i un 50%- van destinats a col lectius especials, com ara jubilats, aturats, estudiants, famílies monoparentals, AMPAs, etc. També es publiquen al Full informatiu cupons de descompte per a determinats espectacles. Competència: Drets Socials PROPOSTA GLOBAL G-003/DSO 46 Millorar l atenció i el servei a les persones en relació a les millores en l habitatge social i la lluita contra els desnonaments. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-115, C-998. OBSERVACIONS El consistori es manté molt implicat en l atenció a una important necessitat social com és l habitatge i ja s està portant a terme, per això ha previst un conjunt d accions com són la mediació entre les entitats financeres i els propietaris d habitatges, la coordinació entre els jutjats i els Serveis Socials municipals o els serveis de l Oficina Municipal d Habitatge. Veure Eix La Ciutat de les Persones I, bloc 2. PROPOSTA GLOBAL G-004/DSO 47 Realitzar accions que millorin el respecte per l espai públic, la convivència i la resolució de conflictes entre el ciutadans (sorolls, cohesió social, mediació,...) PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-570, C-763, C-786. C-793, C-795, C-1229b, C-1048, C-1066, C-1117, C-1567, C-1067, C-1070, C-306, C-964, C-1078, C-1321, C-1324, C-1345, C-1365, C-1376, C-833, C-1318, C OBSERVACIONS La corporació ja ha considerat que cal avançar i impulsar mesures i metodologies que permetin la resolució de conflictes, la gestió de l espai públic i que mantingui els valors comunitaris i democràtics. Per això es treballa en el territori amb els serveis de mediació municipals, composat per 12 tècnics que realitzen una important tasca de coordinació amb la policia local i actuen sobre qualsevol conflicte de convivència. Veure l Eix La Ciutat de les Persones I, bloc 6 164

165 PROPOSTA GLOBAL G-005/DSO 48 Millorar les ajudes a les persones més vulnerables, dependents i/o en risc d exclusió social. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-72, C-85, C-254b, C-283, C-362b, C-363b, C-705, C-714, C-717, C-817, C-846, C-846b, C-912, C-991, C-993, C-994, C-995, C-996, C-997, C-1054, C-1058, C-1063, C-1079, C-1092, C-1447, C-1452, C-1467, C-1468, C-1498, C-1470, C-1016, C OBSERVACIONS Per tal d evitar la pobresa i les desigualtats l Ajuntament promou importants accions per donar suport a les persones i les famílies en situació de risc. Els principals medis d actuació són els serveis socials, inclusió laboral i el suport a les entitats del tercer sector que desenvolupen projectes a la ciutat. La ciutat disposa d un gran recurs de proximitat: les Oficines d Atenció a les Famílies que s ubiquen una a cada districte. Veure Eix La Ciutat de les Persones I, bloc 1. PROPOSTA GLOBAL G-007/DSO 49 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Fomentar l organització d activitats benèfiques com poden ser els concerts musicals. C-298, C-299. La corporació municipal col labora amb els agents socials en l organització de tot tipus d activitats que signifiquin un ajut per a les persones amb més dificultats socials. Un bon exemple d aquestes activitats és la campanya de recollida de joguines del Nadal. A més de posar a disposició de grups o entitats els diferents espais de la ciutat per a qualsevol acció amb finalitats socials o benèfiques. PROPOSTA GLOBAL G-008/DSO 50 Instal lació de desfibril ladors en els entorns dels mercats i mercats ambulants de Santa Coloma de Gramenet per la seva alta afluència de personal. C-574. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Dintre de les accions de govern l Ajuntament vol activar un pla per a la ampliació progressiva d equips desfibril ladors més enllà dels equipament sanitaris. Veure Eix La Ciutat de les Persones, bloc

166 Competència: Esports PROPOSTA GLOBAL G-001/ESP 51 Millorar el manteniment i augmentar el nombre d instal lacions esportives municipals disponibles per ampliar la diversitat de pràctiques esportives. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-1, C-2, C-56, C-58, C-64, C-435, C-437, C-438, C-440, C-441, C-445, C-446, C-453, C-476, C-435, C-1443, C-490, C-522, C-549, C-565, C-715, C716e, C-797, C-853, C-1013, C-1019, C-1020, C-1023, C-1237, C-1417, C-1429, C-1430, C-1431, C-1432, C OBSERVACIONS L Ajuntament ja treballa en un pla de manteniment i té programades la millora funcional que permeti ampliar els usos i activitats de les mateixes i aprofitar els espais naturals per al desenvolupament d activitats físiques i esportives. Veure Eix La Ciutat de les persones II bloc 10. PROPOSTA GLOBAL G-002/ESP 52 Potenciar l esport com a element essencial per a la millora de la qualitat de vida dels ciutadans. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-48, C-53, C-61, C-439, C-442, C-443, C-451, C-452, C-454, C-455, C-456, C-548, C-1012, C-1014, C-1015, C-1270b, C-1383, C-1462,C OBSERVACIONS L exercici físic és una pràctica que contribueix a la millora de les funcions mentals, físiques i socials i l Ajuntament, conscient d això, vol que la pràctica esportiva s estengui a la ciutadania cada vegada més. Per això ha previst diverses accions que pretenen promocionar l esport en totes les seves vessants. Veure Eix La Ciutat de les Persones II bloc

167 Competència: Comerç PROPOSTA GLOBAL G-001/COMÇ 53 Foment del petit comerç local millorant les condicions de manteniment, accessibilitat i estètiques dels locals comercials per potenciar una marca local i aportar noves formes de foment del comerç local. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-103,C-296, C-399, C-531, C-553, C-838, C-840, C-841c, C-828, C-862, C-1043, C-1085, C-1111, C-1120, C-1159, C-1254, C-1371, C-1373, C-1379, C-856d, C-630b, C-840b. OBSERVACIONS L Ajuntament té la voluntat de potenciar el comerç local com element de dinamisme ciutadà, per això considera en les seves accions millores urbanístiques, ajuts a la millora dels locals, a l associacionisme comercial i a la coordinació d accions més eficients. Veure Eix La Ciutat del Futur bloc 2. Competència: Ocupació PROPOSTA GLOBAL G-001/OCU 54 Desenvolupar mesures d ajut als emprenedors que permetin millorar el seu potencial per al desenvolupament de la seva activitat professional, ampliar les opcions formatives professionals i compartir espais eficientment. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-57, C-74, C-79, C-407, C-434b, C-543, C-624, C-635, C-711, C-842, C-846k, C-1028, C-1096, C-1236, C-1305, C-1461, C OBSERVACIONS L Ajuntament, coneixedor de les dificultats dels inicis de qualsevol activitat professional ja ofereix diversos recursos, mitjançant l empresa municipal Grameimpuls, per afavorir la viabilitat dels projectes emprenedors, principalment formació, orientació laboral, gestió administrativa, espais de treball, ajuts econòmics, etc. Veure Eix La Ciutat de les Persones II, bloc 9. PROPOSTA GLOBAL G-002/OCU 55 Afavorir la contractació de ciutadans i ciutadanes en situació d atur. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-63, C-82, C-158, C-407b, C-434b, C-539, C-624b, C OBSERVACIONS El consistori porta a terme projectes de manteniment de l espai i dels equipaments públics que permet la contractació de forma temporal de persones aturades. L any 2014 l Ajuntament, mitjançant l empresa Municipal va tornar a aconseguir finançament per portar a terme diversos plans d ocupació per a més de 800 persones. barris/2014/treball%20als%20barris-2014.pdf Veure Eix La Ciutat de les Persones II, bloc

168 PROPOSTA GLOBAL G-003/OCU 56 Impulsar l Economia Social i Solidària mitjançant propostes alternatives i innovadores envers els sistemes tradicionals de relació amb els diners, els bancs, els comerços, el consum i l activitat econòmica. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-630, C-631, C-632, C-633, C-634, C-1051, C-1093, C-1095, OBSERVACIONS La corporació té un especial interès en fomentar una economia més respectuosa amb les persones i facilitadora de bones pràctiques sostenibles en el sistema econòmic. També es volen activar nous projectes per ampliar l oferta comercial a la ciutat. Veure Eix La Ciutat de les Persones II, bloc 9. Competència: Turisme PROPOSTA GLOBAL G-001/TUR 57 Promocionar la ciutat en les diverses vessants d interès general, especialment en els aspectes esportius, culturals i molt especialment els gastronòmics. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-48, C-67, C-471, C-526, C-527, c-552, C-557, C-558, C-560, C-561, C-862, C- 1327, C-1333, OBSERVACIONS Santa Coloma té diverses línies d interès turístic que signifiquen un atractiu especial. A més de la seva diversitat en qualitat i quantitat d esdeveniments esportius i culturals, destaca l alt interès gastronòmic. Per a l Ajuntament té molt d interès l impuls de diferents accions que pretenen desenvolupar la marca gastronòmica de la ciutat. Veure 4.3 Eix La Ciutat del Futur, bloc 3. Competència: Igualtat PROPOSTA GLOBAL G-001/IG 58 Destinar més recursos al Centre de les Dones. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-594. OBSERVACIONS A través de les accions específiques descrites a La ciutat de les persones, Bloc 5, l Ajuntament gestiona i administra recursos per a la igualtat (ajuts d assistència als infants que pateixen violències, subvencions a entitats de dones, etc.). Pel que fa en concret al CIRD, l Ajuntament continuarà insistint davant de la Generalitat en la necessitat d augmentar les dotacions. 168

169 PROPOSTA GLOBAL G-002/IG 59 Mesures específiques per aconseguir la igualtat de gènere en tots els àmbits: integració de les dones en el món laboral, més carrers amb noms de dones. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-914, C-916, C-917, C-918, C-919, C OBSERVACIONS L Ajuntament ha previst dur a terme en el marc del PAM accions específiques de promoció i suport de l emprenedoria femenina i per a la promoció de l ocupació en general en els eixos Ciutat de les persones, Blocs 1 i 5. Pel que fa a donar el nom de dones a llocs públics, existeix un acord vigent que s està duent a terme, el darrer exemple del qual és el nomenament del passatge Júlia Romera acordat en el darrer Ple municipal. Competència: Moviments Socials i Entitats Ciutadades PROPOSTA GLOBAL G-001/MEC 60 Promoció i suport a les entitats i moviments ciutadans (tant les existents com les de nova creació) i les seves iniciatives. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-284, C-312b, C-480, C-485, C-517, C-529, C-712b, C-1050, C-1052, C-1053, C-1055, C-1056, C-1060, C-1061, C-1062, C-1076, C-1080, C-1446,C-1081,C-1082, C-1487, C-1549, C-1558, C-815, C-926. C-1071, C-928. OBSERVACIONS L Ajuntament ve donant suport tècnic i econòmic a les entitats ciutadanes, en la mesura de la disponibilitat concreta i a més a més en les accions recollides al PAM també s incorporen objectius i accions per millorar aquest suport tant a l eix Ciutat Oberta-Bloc d objectius 1, com a l eix Ciutat de Futur-Bloc d objectius 7 i 9. Una de les iniciatives que ja es porten a terme amb èxit és la del Banc del Temps on, entre altres serveis, s intercanvien petites reparacions domèstiques amb qualsevol altre servei que es pugui facilitar. PROPOSTA GLOBAL G-002/MEC 61 Millora de l oferta i continguts de les activitats i de les infraestructures dels centres cívics PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-285, C-590, C-167b, C-312c, C OBSERVACIONS En les accions recollides al PAM també s incorporen objectius i accions per millorar aquests aspectes a l eix Ciutat Oberta-Bloc d objectius

170 PROPOSTA GLOBAL G-003/MEC 62 Racionalització dels espais, infraestructures, funcionament i ús dels equipaments cívics amb criteris de màxim benefici públic. PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA C-4 a C-12, de C-14 a C-32, C-34, de C-37 a C-47, C-93, C-101, C-102, C-105, de C-125 a C-129, de C-131 a C-138, C-141, C-142,C-144, de C-146 a C-154, C-156, C-208, C-214, C-215, C-216,C-218, C-219, C-221, C-222, de C-226 a C-230, de C-232 a, C-251, C-253, C-255, de C-256 a C-282, C-305, C-320, de C-326 a C-329, de C-332 a C-338, de C-340 a C-345, C-347, C-348, C-350, C-351, de C-353 a C-364, de C-366 a C-388, C-391, C-487, C-573, C-640, de C-683 a 690, de C-692 a C-700, C-702, de C-724 a C-739, de C-741 a C-749, de C-751 a C-755, C-811, C-812, de C-1183 a C-1197, C-1266, C-1268,C-1276, C-1278, C-1279, C1287, de C-1289 a C-1304, C-1331,C-1363, C-1364, C-1366, de C-1395 a C-1408, C-1411, C-1522, C-1412, C-1458, C-1459, C-1460, C-1493, C-1495, de C-1503 a, C-1519, C-1554, C-1555, C-1564, C-1565, C OBSERVACIONS En les accions recollides al PAM s incorporen objectius i accions per incidir sobre aquests aspectes a l eix Ciutat Oberta-Bloc d objectius 4. Pel que fa a la proposta referida, directa o indirectament, amb la creació d un espai/centre Cívic per a la gent gran en el barri de Santa Rosa, s estan fent gestions per concertar acords amb entitats que disposen d espais al barri i per tal que siguin utilitzats per la gent gran del barri. En altres zones de la ciutat, on hi ha manca d espais públics disponibles, com en el cas del barri Serra de Marina, l Ajuntament estudia les diferents demandes de les entitats i la possibilitat d alliberar instal lacions a mesura que sigui possible disposar-ne. PROPOSTA GLOBAL G-004/MEC 63 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Promocionar més els col lectius Lesbià, Gai, Transsexual, Bisexual i Intersexual (LGTBI). C-51. L Ajuntament té prevista l elaboració del Pla LGTBI i diverses mesures i accions de foment de la diversitat. Veure Eix La Ciutat del Futur, bloc 7. PROPOSTA GLOBAL G-005/MEC 64 PROPOSTES CONCRETES DE REFERÈNCIA OBSERVACIONS Voluntariat per atendre les persones vulnerables, especialment les persones grans i d altres temes d interès comunitari. C-564, C-1384 L Ajuntament ja està desenvolupant accions per a millorar el treball en xarxa entre entitats, ciutadans i ciutadanes i l administració local, com es pot veure al web municipal: 170

171 Llistat 2: La proposta/demanda s envia a les diferents regidories de districte per al seu tractament NÚM. PROPOSTA DESCRIPCIÓ PROPOSTES DE REFERÈNCIA 001/RD Miccions dels gossos al carrer Pons i Pons C /RD Pavimentació Av. Anselm de Riu C-97a 003/RD Millorar trànsit Av. Anselm de Riu i Avgda. Catalunya- sentit de la circulació i passos de vianants C-97b 004/RD Més neteja al carrer Ciutadella i Masnou C-120b, C /RD Serveis i atenció al barri Safaretjos C /RD Calen contenidors de reciclatge al centre C. Sant Jeroni C-210c 007/RD Millorar el barri de Santa Rosa C-339, C-346, C /RD Botigues a les Oliveres C /RD Millores de la il luminació als carrers Sicília i Nàpols, Plaça del Llatí C-417,C-423,C-426, 010/RD Millores arbrat a c. Nàpols i c. Mozart C-423, C-424, 011/RD Millores en la senyalització del BUS B20 C-430, 012/RD Colònia de gats al peu de les escales mecàniques del carrer Lluís Millet C /RD Millores de la il luminació a l'entorn de la sortida del metro L9 C /RD Arreglar les parades finals del Bus a la Font de l'alzina C

172 NÚM. PROPOSTA DESCRIPCIÓ PROPOSTES DE REFERÈNCIA 015/RD Seguiment d'obres a la Guinardera C /RD Carrer Cervantes/Milton, controlar que els gossos no beguin aigua a la font C-515, C /RD Més neteja del carrer Pompeu Fabra i control aparcaments C-645,C-650,C /RD Més atenció al Passeig Salzereda en el tram entre Llorenç Serra i Av. Pallaresa C /RD Completar pla integral de la Plaça Baró C /RD Semàfor que no funciona a l'av. Santa Coloma cruïlla amb carrer Pompeu Fabra C /RD Mesures per controlar trànsit a Riu Nord C /RD Controlar els indigents de l'av. Santa Coloma que es renten a la font que hi ha davant de l'escola Fray Luis de León C /RD Informar sobre les hores d'obertura al trànsit de l'av. Generalitat C /RD Control de cotxes que aparquen al c.pompeu Fabra i no deixen sortir els veïns de casa seva C /RD Brutícia i mobles al carrer Pompeu Fabra C /RD Que el Carrefour de l'av. Santa Coloma posi un cendrer i una paperera a la porta de l'establiment C /RD Vigilància en el barri del Fondo C /RD Vigilància i control sobre la utilització de l'espai urbà per part d'alguns bars com ara el bar Los Amigos del c.sant Joaquim. La vorera està ocupada pel bar pels clients que fumen i no deixen passar els vianants C-774b 172

173 NÚM. PROPOSTA DESCRIPCIÓ PROPOSTES DE REFERÈNCIA 029/RD Canvi de clavegueram al c.sardana per mala olor C /RD Arreglar desperfectes Av. Generalitat C /RD Desplaçament de la parada del bus de Pau Claris C /RD Neteja al voltant de l'esperit Sant i arreglar zones abandonades C /RD En el principi del c. Espriu i en la baixada de Pons i Rabadà els cotxes circulen massa ràpid i no respecten l'stop C /RD Al C.Monturiol les voreres son massa estretes i molt irregulars C /RD El mur de la plaça José Càmara de la Hoz s'hauria de retirar C /RD Arreglar el Parc del Passatge Tarragona C /RD El Pont de Can Peixauet, el Parc dels Pins, c. Monturiol i altres es perceben com insegurs C /RD Percepció d'inseguretat al c. Masnou C /RD Percepció d'inseguretat als Jardins de Can Sisteré C-1116, C-1199b 040/RD Evitar terrasses de bar als carrers estrets com ara el C.Enamorats C /RD Crear zones específiques per l'estada i el joc dels nens a la Rambla Sant Sebastià C /RD Ampliació del parc Infantil de la Plaça de la Vila i posar-lo en un lloc sense pendent C /RD Evitar racons i zones mal iluminades com ara el ptge Dalt de la Ciutadella C

174 NÚM. PROPOSTA DESCRIPCIÓ PROPOSTES DE REFERÈNCIA 044/RD Condicionament de l'espai de descans al c.de la Mercé posant un arbre que faci ombra preferiblement de fulla caduca per tal que deixi passar el sol a l'hivern i faci ombra a l'estiu. Posar una paperera i treure el pal de la llum. C /RD Millora de la percepció de seguretat del c. Mn.Cinto Verdaguer, hi ha poca il luminació, els murs son opacs, les voreres estretes,... C /RD Arreglar esvoranc de la Plaça de la Vila, just davant de la parada del Bus C /RD Parc Infantil barri Llatí-c.Roma C-1214b 048/RD A Riera Alta hi ha un terreny entre c.serrano c.alps i Santa Eulalia on hi ha molts excrements de gossos i aparquen cotxes, que es faci un jardí C /RD Fer un jardí a la zona de l antic ambulatori unificant la Plaça Manent amb la Plaça Montserrat Roig C-1221c 050/RD Millorar el c.baró C /RD Pipican al barri Llatí C /RD Fora la uralita de l'av. Catalunya 31 soterrani 1º 2ª, està bruta, oxidada, no viu ningú C-1451, C /RD Bancs al c.mn.cinto Verdaguer que és molt llarg i no hi ha cap C /RD Més equipament als carrers, p.ex. al Pg. Salzereda, falten papereres C

175 Llistat 3: Propostes per sotmetre a votació i resultats. PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 1 ( G-008/MA) 67 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Pla municipal específic contra la contaminació acústica, control del soroll. C-643, C-763, C-786, C-793, C-1199b, C-1222, C L Ajuntament comparteix la necessitat de lluitar contra la contaminació acústica i, de manera sectorial, ja aplica o té previst aplicar mesures (per exemple, en el nou Pla de Mobilitat o en la Pinta Verda ). En les accions per al PAM no figura un pla específic, per la qual cosa se sotmet a votació. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 2 (G-002/TUR) 68 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Promocionar el Poblat Ibèric Puig Castellar com a referent turístic. C-393 El jaciment permet conèixer la cultura ibèrica i com vivien els ibers del Puig Castellar al segle V-IV ac. Al Museu Torre Balldovina també s exposen importants vestigis arqueològics. El Puig Castellar ja forma part de la Ruta dels Ibers del Museu d Arqueologia de Catalunya. Es proposa que es valori la proposta de promocionar el Poblat Ibèric com a referent turístic. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 3 (G-003/COM) 69 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Creació d una ludoteca, servei de guarderia als mercats municipals. C-1159 L Ajuntament considera que aquesta mesura complementària per a la conciliació de la vida familiar i laboral també afavoreix la possibilitat de realitzar les compres domèstiques dintre de l entorn del comerç local. Per això, encara que la mesura es proposava per al Mercat Sagarra, se sotmet a consideració l estudi d implantació i/o impuls d aquesta proposta. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 175

176 PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 4 (G-004/ESP) 70 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Organitzar activitats en col laboració amb les entitats esportives de foment de l esport com a transmissor de valors positius i conductes respectuoses. C-54b, C-54c, C-54d, C-669 La promoció de l'esport que l'ajuntament vol fomentar té a veure amb la salut, la socialització, l'ensenyament de valors positius i de bon comportament i del desenvolupament de la personalitat (especialment entre els menors i els joves). Per això, considera adient sotmetre a la valoració dels assistents aquesta proposta. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 5 (G-010/DSO) 71 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Obrir centres o punts de consulta públics en relació a la nutrició i la bona alimentació. C-1419 Encara que l Ajuntament realitza campanyes d educació, informació i/o sensibilització en relació a la salut, especialment orientat a les persones vulnerables, la qualitat de vida de les persones depèn en bona mesura d uns bons hàbits de vida: alimentació, higiene, descans i activitat física principalment. Aquest recurs se sotmet a consulta i serà valorat en cas que es manifesti aquesta voluntat. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 6 (G-009/DSO) 72 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Creació d un Centre d emergència social integral. Obertura d un centre d emergència social integral que atengui les necessitats: habitacions, benestar, inclusió, integració ocupacional, drogodependències, etc. C-619 Els serveis que composen l atenció a les persones en casos derivats de risc d exclusió social ja es presten des de la Regidoria de Drets Socials de l Ajuntament encara que no de manera localitzada, sinó mitjançant oficines a cada districte per tal de donar una millor cobertura al territori i les seves especificitats. També, l Ajuntament ha començat a realitzar converses amb els municipis veïns per tal d establir acords al respecte. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 176

177 PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 7 (G-006/DSO) 73 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Posar en funcionament residències per a la gent gran C-287, C-288, C-310, C-478, C-580, C-936, C-943, C-1444, C-1457, C-1465, C-1466 L Ajuntament ja treballa en la promoció de l autonomia personal de la gent gran mitjançant diversos suports: ajuda domiciliària, la teleassistència, les obres a casa, els transports, l envelliment actiu, el programa APAT a domicili. Encara que els serveis ja s estiguin prestant des de l Ajuntament, aquest tindrà en consideració aquesta proposta, si així es valora. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 8 (G-007/CUL) 74 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Promoure el premi literari Santa Coloma i donar-li renom. En general, promocionar més la literatura a la ciutat. C-841d, C-1483 L Ajuntament accepta la proposta i proposa que es valori positivament. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 9 (G-005/CULT) 75 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Fomentar escoles d art, escultura, pintura a nivell municipal, tal i com es fa amb l Escola Municipal de Música. C-535, C-661, C-662, C-1031, C-1570, L Ajuntament reconeix que es tracta d una assignatura pendent per a la ciutat que l actual context de retallades pressupostàries imposades als ajuntaments i la política d austeritat provocada per la crisi econòmica, desaconsellen d emprendre. Quan es va fundar l Escola de Música, en els anys 80, la situació financera va permetre acomplir el repte, però avui les condicions no són les mateixes. Per això, l Ajuntament demana que es desestimi la proposta de cara al PAM POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 177

178 PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 10 (G-011/INJUV) 76 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Millorar el transport a la Universitat (bus fins al campus) i gratuïtat d aparcament per als/les estudiants. C-1129, C-1308, C-1309, C-1310, C-1311, C-1312, C-1313, C-1314, C-1315, C L Ajuntament, en coordinació amb la Universitat, ja va millorar l accessibilitat en transport públic mitjançant el nou accés del carrer Aragó, que permet una connexió directa amb el metro (Singuerlin L9) i les parades d autobús dels carrers Santiago Russinyol i Ramon Berenguer, per on passen la majoria d autobusos de la ciutat. Recentment s ha millorat encara més l accessibilitat al campus de Torribera amb l autobús B30, que ha augmentat la freqüència de pas (de 20 a 12 minuts) i que deixa els i les estudiants a Ramon Bereguer amb Aragó, al peu de l escala mecànica. Tot i així, l Ajuntament acceptaria estudiar noves propostes per millorar l accessibilitat, fins i tot dins del recinte. L Ajuntament no té competències sobre el pàrquing del Campus de Torribera, la gestió correspon a la Diputació. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 11 (G-006/COM) 77 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Instaurar un programa d ensenyament dels valors i de la qualitat democràtica, especialment amb les escoles i els instituts: visites a l Ajuntament, que l Ajuntament vagi a les escoles, etc. C-716d, C-1069, C-1073, C En el marc del nou programa de governança i qualitat democràtica, l Ajuntament tenia previst dur a terme activitats relacionades amb els valors de la democràcia. De tota manera, l Ajuntament accepta la proposta de fer-ho extensiu a un programa concret que inclogui fer partícips els nens i joves d allò que és el funcionament del consistori. Per tant, l Ajuntament valora positivament la proposta i, donat que no estava explícitament inclosa com a acció de PAM, la sotmet a valoració. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 178

179 PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 12 (G-005/COM) 78 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Fer de Santa Coloma una Smart City i, en concret, implantar un projecte pilot per instal lar pels carrers carregadors de cotxes elèctrics per afavorir aquest tipus de transport. Instal lar carregadors per a mòbils a les zones públiques. C-104, C-554, C-599, C-901, C-989. La ciutat es troba immersa en diversos projectes que fomenten la Smart City, com el Pla de Mobilitat o l Estratègia EDUSI i el projecte PECT amb els quals la ciutat espera obtenir fons comunitaris. Tot i així, es valora positivament que entrin en el PAM propostes concretes com ara la implantació de carregadors de cotxe elèctric (incloent universalitzar l ús dels que actualment estan disponibles pels vehicles municipals o sistemes sostenibles per als mòbils. Val a dir que s està col laborant amb el pla metropolità de desplegament del vehicle elèctric, en el que es preveu a mig termini la instal lació de més punts. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 13 (G-004/COM) 79 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Crear una aplicació de mòbil Santa Coloma amb informació sobre esdeveniments culturals i d altres, informacions de diferents tipus i que serveixi també per canalitzar les queixes i suggeriments de la ciutadania. C-303, C-338b, C-925, C L Ajuntament considera que podria ser un instrument positiu i proposa que se sotmeti a valoració ciutadana. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 179

180 PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 14 (G-001/COM) 80 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Començar a estudiar la possibilitat d obrir una Televisió local municipal a Santa Coloma. C-187c L Ajuntament no compta ara mateix amb una partida pressupostària per assumir un projecte de cost tan elevat: es calcula que la posada en marxa d una televisió local costaria, com a mínim, uns d euros. En el passat, es va intentar un projecte de consorci entre diferents municipis de la zona per compartir despeses, però en el seu moment també va ser desestimat pels municipis participants degut a l elevada inversió tècnica i de professionals que suposava. És un fet que altres municipis que van optar per una televisió local pròpia, avui dia han hagut de clausurar les emissions per manca de disponibilitat pressupostària. L Ajuntament intenta, de tota manera, reforçar la informació general del municipi amb continguts audiovisuals a través de la web, les xarxes socials, etc. Per tant, donat que encara no hem sortit del context de crisi, i tenint en compte les retallades imposades als municipis en general, i la vocació de l Ajuntament per incidir en les qüestions socials a través del pressupost, es demana que es desestimi la proposta. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 15 (G-004/VPA) 81 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Anàlisi de la vigència dels guals privats per poder alliberar els espais que ocupen els no vigents i recuperar l espai per aparcament. C-865, C-909, C-1138, C-1271, C-1566 L Ajuntament valora positivament la proposta i, donat que no estava explícitament inclosa com a acció de PAM, la sotmet a valoració POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 180

181 PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 16 (G-006/URB) 82 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Utilització de solars privats per a usos comunitaris, p. ex. horts urbans. C-958, C-952, C-1178 L Ajuntament valora positivament la proposta i, donat que no estava explícitament inclosa com a acció de PAM, la sotmet a valoració. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 17 (G-002/MOB) 83 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Instal lar més escales mecàniques a la ciutat segons criteris de màxim benefici públic (valorant cost i número d usuaris potencials). C-212, C-431, C-499, C-604, C-807, C-947, L Ajuntament valora positivament la proposta i, donat que no estava explícitament inclosa com a acció de PAM, la sotmet a valoració. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 18 (G-010/MA) 84 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Ampliació de l horari del Punt Verd. C-1124, C L Ajuntament comprèn els arguments de la demanda ciutadana i accepta dur-la a terme si surt valorada positivament. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 181

182 PROPOSTA D ACCIÓ NÚMERO 19 ( G-004/MA) 85 PROPOSTES DE REFERÈNCIA VALORACIÓ PER PART DE L AJUNTAMENT LA TEVA VALORACIÓ PER AL FÒRUM Pla específic per millorar l eficiència energètica dels habitatges i dels edificis municipals. Apostar per un model energètic sostenible. C-122c, C-582, C-612, C-613, C-888, C-976. L Ajuntament ja ha pres algunes mesures en el passat per aconseguir una millor eficiència energètica de la ciutat i en les accions previstes hi ha mesures de lluita contra el canvi climàtic. A més a més, en determinats programes i plans específics (Programa Millorem els barris ) ja s estan duent a terme accions en favor de l eficiència energètica: per exemple, 350 habitatges amb aïllament tèrmic a Pirineus com a primer sector d actuació. Tot i així, l Ajuntament coincideix amb els ciutadans/es que han presentat la proposta que sempre és positiu dur a terme un pla específic de millores en eficiència energètica. L Ajuntament continua amb la lluita per aturar la MAT com una de les seves prioritats. Pel que fa a les plaques solars que no funcionen actualment, cal explicar que la seva aturada es deu a les noves condicions imposades per la nova legislació sobre l autoconsum i les instal lacions solars. L Ajuntament ja ha expressat la seva disconformitat davant del Ministeri de l Energia i continuarà promovent accions reivindicatives en favor d un sistema que permeti la generació d energia a través de les fonts renovables. Per tant, es proposa que es valori positivament la proposta d un pla específic per millorar l eficiència energètica. POSEU UNA CREU EN EL COLOR QUE CONSIDEREU 182

183 183

184 184

185 ANNEX 5 Què ha costat el procés participatiu? 185

186 186

187 Per a l elaboració del PAM es va reservar la mateixa partida que per al PAM anterior, , dels quals s han gastat ,82. DESPESES EN BÉNS I SERVEIS - PROCÉS PARTICIPATIU PAM Dona color a Santa Coloma ,51 Pampallugues 97,78 El PAM que tu has fet 135,00 Trilogia cinema 283,34 El PAM a la uni 3,00 Santaco Sightseen 993,36 Generació vinil 694,76 Premi passaport participació 240,00 El PAM dels sèniors 320,65 La ciutat que jo vull 1.996,73 Fòrum cloenda PAM 1.689,69 Total: ,82 La factura més elevada de tot el procés ha estat de per a la impressió de les postals-enquestes per fer les carpetes que es van repartir. 187

188 188

189 ANNEX 6 El PAM als mitjans de comunicació 189

190 190 El PAM a la Premsa

191 191

192 192

193 193

194 194

195 195

196 196

197 Agraïments 197

198 Agraïments Als companys i companyes de l Ajuntament, de les biblioteques, dels centres cívics, de Grameimpuls, de l Ecometròpoli, de l Auditori i del Teatre per les facilitats que ens han donat. Als mantenidors dels horts urbans, per sembrar plantes i recollir convivència. Als joves promotors de l Skate Parc, per tenir la valentia de no renunciar a fer una ciutat més seva. Als voluntaris i voluntàries del Banc del Temps i d Intergramenet, per COMPARTIR amb majúscules. Als comerciants i comerciantes de Santa Coloma, per ser una peça clau del nostre futur. A la FAVGRAM, i a les AAVV de la ciutat pel seu suport al procés del PAM i la seva inestimable col laboració amb les Regidories, barri a barri, carrer a carrer. A les escoles de Primària Jaume Salvatella, Beethoven, Roselló Porcel, Ausiàs March, Miguel de Unamuno i Ferran de Sagarra per haver pintat una Santa Coloma de color. Als joves i les joves del Casal dels Infants i Rellotge 21 per l excel lent cinefòrum que van protagonitzar amb els seus monitors. Al Paco Cordero, que escriu i descriu la nostra història copa a copa. Al Victor Quintillà i en Lluis Armengol, que han fet de Santa Coloma un referent culinari internacional. Als alumnes i a la Direcció de l Escola d Hostaleria per la seva acollida i professionalitat. A CEMFIS, per ensenyar-nos a caminar i a mirar d una altra manera. Als estudiants i Universitats del campus de Torribera i de l Hospital Esperit Sant per acollir-nos en un dia de pluja i fer de Santa Coloma una ciutat de ciència. A la Fundació Tallers, que fa dia a dia una Santa Coloma més integradora. A la secció del Barcelonès de Comissions Obreres, per demanar-nos una activitat de fitxa oberta i venir a compartir propostes amb nosaltres. Al Centre de Normalització Lingüística L Heura, per acollir una activitat de fitxa oberta i ajudar-nos amb les enquestes. A totes les entitats de solidaritat que estan contribuint a fer de Santa Coloma una ciutat refugi i més solidària. 198

199 Als actors i actrius de La Colmena, un dels pulmons culturals més importants de Santa Coloma. A la gent jove del NIC i del Mas Fonollar pel seu dinamisme. Als delegats i delegades dels cursos d ESO i batxillerat per la frescor de les seves aportacions. Al Consell Escolar, per lluitar dia a dia per una ciutat més inclusiva a través de l educació en valors. Al Casal del Mestre, pel seu suport material i humà. A les talleristes d Equal Saree, per posar-nos les ulleres de color lila en una nova mirada a la ciutat. Als companys i companyes del 0,7% per dur la solidaritat a dins mateix de l Ajuntament. Als vivers d empreses del Bosc Llarg i Les Canyes, per la seva vocació cap a la Santa Coloma emprenedora i creadora d ocupació. Als Barrankillos per deixar-nos la seva música i la seva empremta En un lugar del Mundo. I a totes les colomenques i colomencs que han fet seu el Jo m implico. Gràcies per implicar-te 199

200 200 Equip del PAM

201 Isuka Palau Directora de Planificació Estratègica, Participació ciutadana, Observatori de la Governança, Qualitat Democràtica i Transparència, PAM, Regidories de Districte i Programa Ciutat Universitària Nico Villena Cordoba Responsable de Plans Transversals Javier Hurtado Saiz Responsable Tècnic del PAM Albert Barenys Miranda Tècnic del Programa Ciutat Universitària i suport audiovisual de la Direcció Merche Fernández Ruzafa Tècnica de Participació Ciutadana Carmen Borreguero Coordinadora del Programa de Transparència i Qualitat democràtica Anna López Ribes Administrativa de la Direcció Marta Ortiz Mateu Equip de Joves del PAM Alfonso García Sánchez Equip de Joves del PAM Andrea Gutiérrez Martínez Equip de Joves del PAM Hasna Ajoulou Rahmouni Hlimi Equip de Joves del PAM Rebeca González Masana Equip de Joves del PAM 201

202 Llistat una proposta una resposta Aquesta targeta USB conté totes les propostes ciutadanes recollides i la corresponent resposta per part de l Ajuntament en format pdf. Si voleu fer una recerca sobre la vostra proposta concreta, cal que introduïu la targeta USB en el vostre ordinador i feu servir el buscador de l Acrobat Reader (Ctrl F). Introduïu una paraula clau relacionada amb la vostra proposta, i espereu que el programa desplegui els resultats obtinguts. El número de proposta Concreta C el podeu també trobar relacionat en els diferents llistats de la Memòria, amb la finalitat de tenir la resposta de referència agrupada que es va preparar per al Fòrum ciutadà. Per a les respostes s ha respectat l idioma original en el qual va ser formulada la proposta ciutadana. Cal tenir en compte que les respostes a cada proposta són preliminars i van ser emeses en el moment d elaboració d aquesta Memòria (setembre 2016). El seguiment definitiu de cada proposta ciutadana i les accions del PAM es podrà fer a través dels mitjans indicats a la pàgina 59, amb les seves corresponents actualitzacions. Si no tens accés fàcil als mitjans ofimàtics, pots adreçar una consulta referida a la teva proposta mitjançant instància a l OIAC de l Ajuntament (Plaça de la Vila). 202

203

204

Sitemap모바일버전 | Global Central Bank - 482 Words | Thriller